怎样做一名合格中层干部之我见.pptVIP

怎样做 一名称职的中层干部 －之我见 LOADING L O A D I N G 中层干部在一个单位里起着承上启下的作用，是接受任务后领导团队开展工作并使之达到预期目标的人，是具体工作的组织者、协调者和控制者。为此，中层干部是否称职，直接影响着其管辖领域的工作业绩。 怎样做 承上启下 接受任务 领导团队 组织、协调和控制 一名称职的中层干部 －之我见 中层干部 对人方面要做到： 中层干部 1 2 3 对上服从领导 对下建立威信 对旁坦诚协作 顾名思义有“居于中间”的意思， 是一个单位人和事的枢纽，要使人和事都畅通 做法清晰 目标明确 对事方面要做到： 中层干部承上启下的作用 上级领导：目标明确，但达成目标的具体做法不一定很清晰 中层干部：需要准确理解上级提出的目标，并且知道用什么方法去实现 下属：对总体的目标不一定很了解，但清楚自己具体要做什么工作 概括 左边三种情况概括起来： 领导是清清楚楚地模模糊糊 中层干部是清清楚楚地清清楚楚 下属是模模糊糊地清清楚楚 德、能、勤、绩、廉，以德为先，缺一不可，是我们选择任用干部以及评价干部在实际管理岗位上工作称职与否的重要标准 以德为先 要成为一个称职的干部首先要达到称职的标准，在实际工作中我们将其量化为岗位的考核标准，考核得分达到75分以上就是称职了，虽