夹缝中求生存Mobile agency时代缓缓走近.docVIP

夹缝中求生存Mobile agency时代缓缓走近 移动广告服务，已作为一线品牌的普遍性服务，最初从digital agency中分离出来，到后来反遭digital agency排挤，一个时代的剧变也已潜然而至。 钛媒体：传统媒体的商业模式常有两端，一端在上游广告客户；一端在下游发行渠道。移动互联网时代会发生怎样的变化？至少随着移动互联网的发展，传统媒体的传统广告模式也正发生很大变化，专业的、专门的移动广告市场也就应运而生。这个只有英文搜索结果，少有中文搜索结果的词，正成为一线品牌的普遍性服务。然而我们发现，移动趋势爆发增长，与移动广告市场缓慢的剧烈反差，有点搞笑，也才使专门的mobile agency有了存在意义和博弈空间，而mobile agency从最初从digital agency中分离出来，到后来遭到digital agency的排挤，一个时代的剧变也已潜然而至。以下为钛媒体作者，巨流无线董事长黄维的独家网络供稿，对移动广告模式下的变化和未来做了详尽分析，经钛媒体编辑。独立mobile agency （移动广告代理）,区别于由digital agency（数字广告代理）?顺便、包含提供的移动广告服务，有自己存在的价值Punchkick Interactive、MC Saatchi Mobile、Isobar Mobile，等等。 要知道，对于几乎所有的一线品牌，今天这个时间还不谈论或者侧重移动广告，那当真是OUT了。?这不是个新话题，关于mobile agency。digital agency中的分化因为，移动理所当然是数字营销服务的一部分，甚至一定逐步发展为主要部分。就像不少人认为移动互联网不过是互联网的一部分而已。目前的事实证明了这个判断：飞拓无限在结束与运营商资源的独家合作后，走上了全面整合型移动营销服务的道路，也还在探索当中。“手机全媒体服务一站式”营销最后确定下目前“手机全媒体服务一站式”的“移动营销服务商”定位。可以这么说，在移动广告领域，目前阶段，能够走进快消、汽车、金融大型品牌广告主门里的，并且具备一定服务体量（比如1亿元这个标准），除了主要的互联网巨头延伸移动互联网的移动媒体角色外，就是MADHOUSE、飞拓无限和巨流无线这三家。移动趋势爆发式增长，与移动广告市场缓慢增长的剧烈反差大致估算过2012年品牌广告投往移动广告的预算，绝对不超过5亿人民币，差不多中国10亿手机用户，每个价值五毛。这个尴尬局面，映衬着移动互联网摧枯拉朽般高速发展，有点搞笑。正是这样的局面，才使专门的、专业的mobile agency有存在的意义与价值，有与传统4A、大型digital agency放手一搏的时间与空间。?digital agency 对mobile agency 的排斥和挤压一旦形势一定1，形式一定2，就全部是客户资源、策略创意能力领先的大型4A天下了。为什么？我曾简单总结过：初级阶段性高度专业性、复杂性高度不确定性到3年后，出现5亿收入规模量级的公司不是奢望，到5年后，也许跨越10亿不是梦想。Mobile agency 领域的好耶和华扬，并不就注定从好耶、华扬中产生，正如从前他们做的那样。事实上，就我们感觉，在客户服务过程中，digital agency 针对mobile agency 的排斥和挤压已经开始——就像他们当年从传统4A那里遭遇到的一样。当然，就未来来讲，所谓传统媒体和数字媒体，没有不数字的媒体，因此也就没有数字媒体；所谓数字营销和移动营销，没有不移动的营销，因此也就没有移动营销。这是趋势视角。那就客户方面而言，究竟所谓独立的、专业的mobile agency提供的服务，和全案digital agency提供包含在digital 方案里面的mobile服务，有什么差异？其次，我们前面说过的初级阶段性、专业复杂性和高度不确定性，其实是专业mobile agency存在的根本原因。在哪些差异中求生存首先是策略重点与视角问题其次是专业经验和专业度问题再次是获取公司资源支撑的问题最后不得不谈谈效果量化的问题你们什么时候能接受一间mobile agency的直接服务（本文授权钛媒体独家网络首发。）