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国际陆港物流园物流信息 结算和交易平台方案书 目 录 第一章 项目整体发展概述 4 1.1陆港项目简介 4 1.2信息化平台发展构想 5 1.3信息化平台可行性分析 7 第二章 物流园区的赢利模式 10 2.1项目盈利模式简介 12 2.2本项目盈利模式规划思路 12 2.3第一期的盈利模式 12 2.3.1经营场所出租、出售盈利模式 12 2.3.2信息服务盈利模式 13 2.3.3规模经济中盈利模式 13 2.3.4“第三方”物流服务盈利模式 13 2.3.5其它增值服务 13 第三章 物流园区的运营管理及投融资模式 14 3.1园区运营管理模式 14 3.2园区投融资模式 17 3.2.1发展阶段不同 17 3.2.2功能区块不同 17 第四章 物流园区的信息化 20 第五章 物流园区的项目目标客户定位 25 第六章 物流园区的客户开发 27 第七章 物流信息平台项目的推广 30 7.1项目推广思路 30 7.2项目推广策略 30 7.3项目解决方案 30 后记 34 项目整体发展结构构想 1.1、南亚陆港项目基本情况简介 （一）项目开发背景 某国际陆港项目是云南省“桥头堡”战略及新某国际性区域城市的建设的重要支撑项目；是某市十二五物流产业发展规划的五大物流基地之一，承载着凉亭片区物流产业转移任务；是安宁市十二期间“一园、一港、六基地”中的重点项目，对安宁市未来经济社会发展有着重大而深远的战略性意义。安宁市市委、市政府高瞻远瞩把握政策机遇、抓住投建时机携手昆交投共同出资组建、成立了某国际陆港开发有限公司来全面负责南亚国际陆港的开发建设等各项工作。 （二）项目总体规划 某国际陆港位于某西部的某铁路枢纽西北环线昆阳支线区域范围内。规划控制面积约13平方公里，规划建设用地面积12891亩。（详情见附图1）。项目采取一次性规划，分期滚动开发建设，估算总投资为72.29亿元。规划形成“一轴、一带、两心、三港、五区”的空间布局结构（详情见附图2）。项目规划近期满足年物流量540万吨、远期可达2400万吨，将吸纳上千家物流企业入驻，催生3万余就业岗位（鸟瞰图见附图） （三）项目功能与发展定位 某国际陆港物流园将以钢材、化工、新型建材、高新技术、物流装备制造为主，涵盖其它生产、生活物资为服务对象的现代化物流园，将建成集综合运营服务中心、铁路货运港、多式联运区、综合服务运营中心、会展贸易区、保税区、公路港等七大主要功能区一体的综合性物流园，实现人流、物流、资金流、信息流快速流动，形成立足某、面向南亚、东南亚等南亚次大陆国家，并延伸至中东、欧洲等地区的重要国际物流节点与枢纽。 1.2 发展构想 目前在国内物流园区并没有明确的定义。普遍认为，物流园区应是指在几种运输方式衔接地形成的物流节点活动的空间集聚体，是在政府规划指导下多种现代物流设施设备和多家物流组织机构在空间上集中布局的大型场所，是具有一定规模和多种服务功能的新型物流业务载体。 通常情况下，可以分为区域物流园区、商贸型物流园区、运输枢纽型物流园区和综合型物流园区。综合型物流园区更强调完整的供应链服务，包括仓储、运输、物流加工、分拣、重组、打码、包装、运输、配送、回收等综合过程。 物流园区的功能和作用决定了其是一项复杂的、巨大的系统工程项目，园区的建设既需要投入大量资金，又需要不断建设和市场培育，一般需要较长时期，物流园区的开发、建设过程是一个不断发展、不断完善和市场逐步拓展的过程。 虽然目前国内物流园区信息化建设还处在起步阶段，还需要不断摸索，但可以肯定，信息化建设已成为现代物流园区建设的重要部分。根据园区参与者的不同，对于物流园区的经营方、入住物流园区的物流企业、物流需求方、日常车辆货物、政府部门等，提供不同的信息化服务内容。不同的系统可以独立应用，又可以相互关联，全面解决物流园区的信息化问题。大大增强园区的竞争力及对物流企业的吸引力，成为物流园区招商的最佳方式，改变物流园区经营方仅仅成为“房东”的尴尬局面，为整合区域物流资源提供工具。 个人建议在工程建设前期就引入学院派或者专家等对物流园区的前期物流信息平台规划完成。一遍以后的各个端口的衔接和后续工作。 具体来讲如下，在规划建设过程中应遵循以下原则： （1）高起点高标准规划的现代化原则 瞄准世界物流发展的先进水平，以现代化物流技术为指导，坚持高起点现代化原则。以市场为导向，以物流信息管理系统的建设为重点，以第三方物流企业为主体，构建一个以某交投的四个园区的信息平台资源共享、保密性高、与各政府信息平台无缝对接的信息平台。成为现代物流园区管理的典范。 （2）柔性化原则 确定规划中持续改进的机制，确立规划的阶段性目标，建立规划实施过程中的阶段性评估检查制度，以保证规划的最终实现。? （3）人才优先原则 物流园区的规划建设必须有众多的