x部门职责和相关流程说明书46.docVIP

【最新资料，WORD文档，可编辑】 一、董事会办公室 董事会办公室部门职责 部门名称： 董事会办公室 部门编号： 直属上级： 董事长 所属公司： 华融公司总部 部门使命： 完成公司战略管理、项目策划和品牌管理等工作 工作内容： 企业发展战略研究和规划； 战略实施绩效考核； 资本运营策划； 重要的跨子华融公司的运营管理流程； 董事会的事务性工作； 各行业和市场研究分析，包括房地产与非房地产行业； 项目策划； 土地储备的可行性研究和策划工作； 品牌管理； 知识管理； 完成上级交代的其他工作。 董事会办公室职责说明： 企业发展战略研究和规划：对经营与发展的内外部环境进行分析，明确战略目标，选择战略，制定战略实施计划及资源规划 项目策划：负责对新的项目组织可行性研究、投资策划、项目论证等，为经营和投资决策提供初选方案； 土地储备的可行性研究和策划工作：负责华融系统的战略土地储备研究，对华融系统的土地储备做出统一的规划。 品牌管理：负责制定华融系统品牌战略，对品牌作出统一规划、统一推广和统一管理。 知识管理：筹划华融系统的知识管理系统，负责华融系统有关知识的清点、评估、监督、规划、取得、流通、整合、创新等活动，负责华融系统个体知识团体化、内隐知识外显化、外部知识内部化、组织知识产品化的规划和管理工作。 项目策划主管一名：本科以上学历，市场学、管理学、房地产相关专业，年龄35