农产品批发市场农产品公司招商营销策划方案35.docVIP

【最新资料，WORD文档，可编辑】 亳州农产品批发市场农产品公司招商营销策划方案 项目招商策划 亳州新农置业营销策划机构 2011年3月15日 专注农产品 服务百姓 Merchants 大纲目录 一、招商战略意义 二、招商项目定位 三、招商团队架构 四、招商整体思路 五、招商执行方案 六、招商规划设计 一、招商战略意义 招商战略意义 对于本项目，招商的重要性尤其重要，必须提高到开发战略的高度来对待，因为，本项目的招商与否及招商成功与否，直接关系到项目的经营、销售、竞争、信心等重大开发环节的成功与否。 招 商 为 经 营 对于如此大规模的项目——农产品蔬菜批发市场，招商可以说是后期经营的必要条件，也就是说，没有招商，无论销售好坏，都不可能形成后期的经营。 因此，从后期经营的角度来看，招商是一定的，不管是销售型招商还是服务性招商，不管销售前招商还是销售后招商，都要面对招商的现实。 招商战略意义 1 招 商 为 销售 2 招商战略意义 对于本项目如此大的规模和如此大的铺位面积，招商是销售的前提条件，也就是说，招商成功了可能销售不一定成功，但没有招商的成功，销售一定成功不了。这是我们必须面对的现实，需要引起赛尔集团公司领导层的高度认可，任何时候都不能轻视招商对销售产生的战略意义。 招 商 为 竞争 3 招商战略意义 参考目前的合肥周谷堆农产品批发市场以及目前周边在建