海南省国营岭门农场黑山羊养殖项目建议书论文报告.docVIP

海南省国营岭门农场黑山羊养殖项目 项 目 建 议 书  项目概况 1.1 项目名称：岭门黑山羊养殖 1.2 项目承担单位：海南省国营岭门农场 1.3 项目地点：海南省国营岭门农场黎跃作业区新建队、新创队、8队（位于吊罗山脉），面积4500亩。 1.4 主要建设内容与规模： 1、主要建设内容： （1）、引进黑山羊种羊1506头（其中母本马山黑山羊1470头，父本努比亚黑山羊36头，公羊与母羊比例：1:40）。 （2）、建设标准化养殖示范基地（暨种羊繁育基地）：在项目地点建立黑山羊饲养点36个，建设标准化羊栏36栋（含饲养员宿舍及消毒室）：100㎡/栋×36栋=3600㎡。每个饲养点投放母本马山黑山羊40头，父本努比亚黑山羊1头，共投放种羊1506头。 （3）、建设兽医站、饲料储存（加工）室各一间，其中兽医站20㎡，饲料储存（加工）室80㎡，合100㎡。 （4）、购买运输车辆1台（2.5吨农用车）。 （5）、购买兽药、医疗器械、饲料等。 （6）、购买饲料加工机械2台（其中饲料粉粹机1台，铡草机1台，柴油机1台，电动机1台）。 （7）、种植牧草面积600亩（每10头羊1亩）。 （8）、注册岭门黑山羊商标。 （9）、培训管理人员、技术人员、饲养员共100人。 （10）、建立销售网站。 2、建设规模：投入资金600万元，引进种羊1506头，年出栏黑山羊6200多头，年产优质羊肥3000吨，年产值约730万元。 1.5 投资估算及资金筹措： 1、投资估算： 本项目总投资规模为600万元（见表1）。 表1：岭门农场黑山羊养殖项目投资计划表 序号 建设内容 单位 总规模 单价 投资额 （万元） 1 购买种羊 头 1506 1300元/头 195.8 2 建设标准化羊栏 ㎡ 3600 800元/㎡ 288 3 建设兽医站、饲料储存室 ㎡ 100 1000元/㎡ 10 4 物资运输车辆 台 1 12万元/台 12 5 购买兽药、医疗器械、饲料 55.2 6 购买饲料加工机械 台 4 2500元/台 1 7 种植牧草 亩 600 400元/亩 24 8 注册商标 个 1 3万元/个 3 9 人员培训 人 100 600元/人 6 10 建立销售网站 个 1 5万元/个 5 合计 600 2、资金筹措 本项目申请农垦总局农业产业结构调整基金扶持。 1.6 组织管理： 项目建设期间组织管理 为了保证项目的顺利实施，建立健全组织管理机构，以便对项目内资金、物质、人员进行管理，达到项目建设标准，实现预定目标。 成立黑山羊养殖项目领导小组 （1）、成员： 组长：刘燕飞（场长） 副组长：唐惠雄（副场长） 成员：王安明（经管部部长） 林光烈（工会副主席） 林锋（发改科科长） 王业强（财务科科长） （2）、职责：主要负责项目方案的落实、项目实施的指导、项目进程的监管、项目工程的验收、项目资金的使用监督。 2、设立黑山羊养殖项目管理办公室 （1）、项目管理办公室设在经营管理部： 主任：王安明（经管部部长） 副主任：符运魁（畜牧站站长） 成员：黄史政（经管部科员） 王升武（工会会计） 王康涛（发改科科员） 黄春学（黎跃作业区主任） 、职责：主要负责项目规划设计、项目实施方案的申报，项目的具体实施、组织管理、技术质量、产品销售、品牌经营等。项目管理办公室的人员素质、内部组织机构，必须满足项目管理和技术上的要求，以确保项目的顺利进行并达到预期目的。 3、设立黑山羊养殖标准化生产基地技术管理服务站 （1）、技术管理服务站设在新建队 站长：符运魁（畜牧站站长兼） 副站长：黎家明（黎跃作业区副主任兼新建队队长兼） 苏忠刚（8队队长兼） （2）、职责：主要负责对黑山羊养殖进行技术指导，严格按照《岭门农场黑山羊标准化养殖生产技术规程》对黑山羊养殖实行制度化管理，定期检查各个饲养点；做好跟踪管理、羊群谱系建档、防疫等工作。 1.7 效益与风险分析： 1、综合效益分析 （1）、经济效益 ①、生产周期短（一般饲养8个月即可出栏），投资回收快。 ②、经济效益好，投资回报率高：母羊6-7个月开始配种繁殖，平均年产2胎，按平均产羔率220%，成活率96%计算，年出栏黑山羊达6200头左右；按平均每头羊体重30公斤，每公斤市价36元（按目前最低上门收购价）计算，年产值约670万元，还可年产羊肥约3000吨，年产值约60万元（合计年产值约730万元），可施放约1000亩设施农业瓜菜。 （2）、社会效益 ①、投产当年可解决就业36人，受益人口约100人，逐步扩大规模后，争取在三年时间内覆盖4个橡胶作业区，解决就业200人以上，让200多个职工家庭因此脱贫致富，受益人口达800人以上。 ②、通