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上海市全民羽毛球大赛计划书;目　录;1　项目概述;1.1 项目背景;1.2 项目范围;1.3 可行性分析(1);1.3 可行性分析(2);1.4 项目目标;2　项目组织系统;2.3 项目干系人;2.5 职位说明(2);2.5 职位说明(3);2.5 职位说明(4);2.6 项目组织沟通;3　项目范围管理;3.1 WBS;3.1 WBS(前期准备阶段);3.1 WBS(启动阶段);3.1 WBS(初赛阶段);3.1 WBS(复赛阶段);3.1 WBS(收尾阶段);3.2 活动编码;3.2 活动编码(接上表);3.2 活动编码(接上表);4　项目进度管理;4.1 项目进度网络图;前期准备阶段项目进度网络图;启动阶段项目进度网络图;初赛阶段项目进度网络图;决赛阶段项目进度网络图;4.2 总项目进度甘特图;前期准备阶段进度甘特图;启动阶段进度甘特图;初赛阶段进度甘特图;决赛阶段进度甘特图;4.3 项目进度时间排序表;前期准备阶段进度时间排序表;启动阶段进度时间排序表;初赛阶段进度时间排序表;决赛阶段进度时间排序表;4.4 里程碑事件;4.5 项目可交付成果;4.5 项目可交付成果(接上表);4.5 项目可交付成果(接上表);5 项目成本管理;5.1 资金来源;5.1.1 资金来源说明;5.1.2 资金来源简图;5.2 成本预算;5.2.1 项目成本构成;5.2.2 成本预算表;5.2.2 成本预算表(接上表);5.2.2 成本预算表(接上表);5.2.3 成本预算简图;5.2.4 累计成本曲线;5.3 成本控制与预测;5.3 成本控制与预测;5.3 成本控制与预测;5.4 成本风险控制;6 项目人力资源管理;6.1 人力资源管理;6.1 人力资源管理;6.2 各阶段工作分析;6.2.1 前期准备阶段工作分析;6.2.1 前期准备阶段工作分析;6.2.2 启动阶段工作分析;工作分析 工作名称:宣传人员 直接上级:启动子项目经理 直接下级:/// 主要责任:对活动的具体进程进行宣传 具体任务1:与电视台、电台、报刊联系刊登宣传内容 具体任务2:制作相关主题的网站并发布 工作条件描述:具有沟通能力,部分人员熟悉网络的开发 工作分析 工作名称:技术人员 直接上级:启动子项目经理 直接下级:/// 主要责任:对活动的裁判进行培训 具体任务1:联系体育专业人士对志愿者进行规则的培训 具体任务2:招募志愿者对其进行培训并考核 工作条件描述:具有沟通能力,熟悉具体的比赛规则 ;工作分析 工作名称:财务人员 直接上级:启动子项目经理 直接下级:/// 主要责任:对活动的经费进行控制 具体任务:控制活动的经费,收集相关票据 工作条件描述:熟悉财会知识和技能 工作分析 工作名称:组织人员 直接上级:启动子项目经理 直接下级:/// 主要责任:完成活动相关的事件 具体任务1:制作并印刷选手和裁判的报名表 具体任务2:联系各区的场馆 具体任务3:购买相关的物资 工作条件描述:认真负责,有责任心 ;6.2.3 初赛阶段工作分析; 工作分析 工作名称:技术人员 直接上级:初赛子项目经理 直接下级:/// 主要责任:安排初赛阶段的裁判工作 具体任务:在挑选出的志愿者中安排各区的裁判 工作条件描述:具有沟通能力,熟悉具体的比赛规则 工作分析 工作名称:组织人员 直接上级:初赛子项目经理 直接下级:/// 主要责任:对活动的具体进程进行宣传 具体任务:与相关人员进行 工作条件描述:具有沟通能力,部分人员熟悉网络的开发 ; 工作分析 工作名称:外联人员 直接上级:初赛子项目经理 直接下级:/// 主要责任:安排初赛阶段的场地及联系工作 具体任务1:与场馆联系具体的比赛时间 具体任务2:与选手及裁判联系并告知时间 工作条件描述:具有沟通能力,熟悉具体的比赛规则 ;6.2.4 决赛阶段工作分析; 工作分析 工作名称:技术人员 直接上级:决赛子项目经理 直接下级:/// 主要责任:安排决赛阶段的裁判工作 具体任务:在挑选出的志愿者中安排各区的裁判 工作条件描述:具有沟通能力,熟悉具体的比赛规则 工作分析 工作名称:组织人员 直接上级:决赛子项目经理 直接下级:/// 主要责任:对活动的具体进程进行宣传 具体任务:与相关人员进行宣传工作 工作条件描述:具有沟通能力,部分人员熟悉网络的开发 ; 工作分析 工作名称:外联人员 直接上级:决赛子项目经理 直接下级:/// 主要责任:安排决赛阶段的场地及联系工作 具体任务1:与场馆联系