产品经理制研究-杨志华.pdf

产品经理制 在企业中的应用调研 杨志华 2010年11月 目彔 产品经理制调研信息 组织结构调研 职位职责及招聘要求 产品经理制总结与分析 产品经理制的组织模式 产品经理的职责及任职资格 1 Epson中国 董事长 Epson中国以产品品类划分事业 部，产品经理在统一的品牌规划下 不销售、市场合作完成职责。而所 总经理 有产品在销售、市场方面是统一的。 产品经理丌涉及产品研发工作。 信息产品营业 这不Epson在中国的定位有关。 经营企业部 品牌战略部 本部 产品担当部 营业开发部 渠道营业部 客户业务部 营业管理部 长 产品经理 本地化安规 政府 北京 销售管理 认证 产品解决方 金融 上海 预算管理 案 2 宝洁中国 总经理 销售总监/副总裁 副总裁 （品类1） 南部分销商 销售 市场总监 市场研究部 研发部 副总监 客户促销部 重要客户部销售人事部 客户服务部 财务部 （品类1） 总监 总监 北部分销商 品类促销 招聘经理 品牌 品牌 媒体 品类1 品类1 副总监 经理1 经理2 部 现代零售 品类1 业务培训/ 品类2 品类2 渠道副总监 发展经理 品牌推广 重要客户 品类2 副总监