介面結合網路的價值創造教材幻灯片.pptVIP

劉仁傑　教授 東海大學工業工程與經營資訊系 介面結合網路的價值創造 —評論翁煌哲「貿易商的價值創造」 介面、網路研究的意義 產業網路研究:90年代顯學 日本、台灣、義大利···大都面臨環境變遷挑戰 產業網路仍是競爭力與價值創造的要因 貿易商的介面角色對新興工業國發展貢獻卓著 台商的介面角色在國際經營領域受到注意 面臨全球化與當地化,突顯介面與網路的重要 翁煌哲「貿易商的價值創造」概要 研究方法:訪問分屬不同地區、性質與規模之6家貿易商 翁煌哲「貿易商的價值創造」概要 研究發現:貿易商中介地位結合網路資源,同時創造價值,是維繫中介地位的關鍵。 作者的重要結論,自認對貿易商研究與網路研究有貢獻。 2. 未發現綿密生產網路需要貿易商居中協調事實。 評論意見 問題意識:貿易商如何維繫中介地位 優點:研究架構清晰、文獻探討完整 問題:主要源於題目有些大、個案選擇與訪談深度問題 1. 經濟發展過程與主題關係,未進行解析。相關主題:日本商社在台式微、台商如何主導大陸運動器材產業….. 2. 對「如何」維繫,亦即如何透過介面結合網路創造價值分析不夠深入。 　　深度發展1 介面與共進化 介面(Interface)原為產品設計用語,係指連結各功能模組形成整體功能的性質。可轉為組織間互動關係用語。最近,台商被認為是世界上唯一可能與日本企業、美國企業與大陸企業維持極佳互動的企業體,介面角色具有獨特優勢。 共進化(Co-evolution):兩種生物透過相互角色分擔的環境調適行動,共同生存與發展,甚至達到進化目標。共進化概念似能生動描述最近表現卓越的大陸台日商合資據點與發展類型。 Liu Ren-Jye, 2003,　“An Empirical Study of Strategic Alliance between Taiwanese and Japanese Enterprises in Mainland China,” Journal of Asian Business, vol.19  no.3, 2003, pp.71-94 介面的展開:Keiper案例 功能模組與介面 台灣產業的介面優勢 介面:連接、整合、傳遞 1.在日本、美國、大陸人脈廣佈,商機掌握容易,接觸面廣。 2.技術居中,連接與整合容易,透過互補和槓桿原理,提高附加價值。 3.理解各方度夠,傳遞的速度與品質佳。 優勢確保關鍵 透過共進化,形成具競爭優勢的組織能力。 　　深度發展2 網路與結構 網路的開放性:結合新近Business Architecture研究,有助於相關研究之創新。 結構(Architecture)是描述構成要素間相互依存關係形態的一種系統。結構不僅是具備系統切割上功能分擔和搭配之相互協調的有效概念,也能反映系統內互動關係及其濃淡關係分佈情形。經營結構實際上是直接與產品、組織及流程相關的策略性設計。 相關研究建議 解析經濟發展過程貿易商角色變遷 日本商社式微、台商如何主導大陸運動器材產業…等,論文圖1架構 (p.8;Gereffi, 1994),極具啟發。 2. 貿易商「如何」結合網路資源與創造價值 有很大的進一步探討空間。譬如從貿易過渡到出資夥伴。豐田通商與日商岩井,最近在許多日資或日台合資據點出資5-20%,背景值得分析。 3. 企業間組織能力構築 貿易商透過結合製造企業及其協力體系等組織間總體整合能力的構築。愈具備獨有特質、不被外部輕易模仿或取代,愈具有生存能力。(結構的封閉與磨合)