1.0 骨干是折腾出来的.ppt

外交部：中国派军舰赴索马里护航　　 新华网联合国2008年12月16日电中国外交部副部长何亚非在安理会索马里海盗问题部长级会议上表示，中国正积极考虑近期派军舰赴索马里海域参加护航活动。 　　何亚非在安理会通过有关打击索马里海盗的第1851号决议后发言说，中国欢迎国际社会就打击索马里海盗开展有效合作，支持有关国家根据国际法和安理会决议派军舰打击索马里海盗的努力。中国正积极考虑近期派军舰赴亚丁湾、索马里海域参加护航活动。 第一：企业利益高于一切； 选择人就是替企业做事的人，如果个人不以组织做目标的话，这个组织是一盘散沙，每个人都在玩小动作，组织根本就不可能得到什么东西。第二：重绩效； 什么样的人放在哪一定是绩效导向、目的导向;第三：说到做到，具有执行力；第四：学习的能力； 　美国国防部公式 战斗力＝（机动＋火力＋保护）x 士气 x领导力 在执行我政府的训令中，我获得了一项不值得羡慕的荣誉，那就是我成了历史上签订没有胜利的停战条约的第一位美国陆军司令官。我感到一种失望和痛苦。我想我的前任麦克阿瑟将军和李奇微将军一定具有同感。 －－ 克拉克在停战协定签字时表述 上甘岭597.9高地和537.7高地的模型摆在西点军校纪念馆里。 战略教研室主任莱森说：“我们知道你们只有两个连兵力守卫，但不明白为什么我们七个营进攻，就是攻不下来。” 认识与理论不论如何正确，如果离开实行的决心、勇气和意志，同样会失去价值。  世界著名军事学家克劳塞维茨在《战争论》中说：  真正的勇士不但能够在黑暗中发现微光，并且敢于跟随这线微光前进。 什么是勇敢？ 勇敢就是门难进，你能进；脸难看，你能看；话难听，你能听；事难办，你把它办成。” —— 孙大午 －－1988年，杨元庆进入联想; 杨元庆的成长之路，是今天骨干成长、成功最好的诠释。 —— 2001年杨元庆出任联想集团CEO。——2002年联想并购了IBM的PC 事业部，使联想一举进入世界PC的前三强。杨元庆成为联想董事局主席，正式全面接过了联想的大旗。 —— 2000年，联想PC的市场份额高达30%，市值达到最高峰，在互联网的光环下，公司配股轻松融到了十几亿港币； —— 1996年联想电脑位居中国台式机市场第一名，杨元庆晋升联想集团副总裁； —— 1994年，作为微机事业部总经理的杨元庆，使联想电脑销售跻身中国市场三甲； 联想用人的“四个标准” 董明珠：格力电器总裁、格立集团副董事长，被美国《财富》杂志评为年度全球商界女性50强. 2008年年薪3988万，收入居中国A股上市公司高管薪酬亚军 。 她走过的地方连草都不长 有人问： 你凭什么成功？ 她回答：能打胜仗！ 军事学和战争学的意义在于，不是研究一个强大的组织如何保持强大，而是研究一个弱小的组织如何变得强大。 -- 也就是“弱军如何战胜强军”! 战斗精神 ----- 士气比武器重要 胆识，胆识，“胆”在前“识”在后；没有胆怎么会有识 ? 人生的失败常常在于胆怯 毛泽东十大军事原则 一、先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌； 二、先取小城市、广大乡村，后取大城市； 三，以歼灭敌人有生力量为主要目标，不以保守或夺取城市和地方为主要目标； 四、集中优势兵力大歼灭战。每战集中两倍、三倍、有时是四倍、五倍或六倍于敌人之兵力。 五、不打无把握之仗； 六、发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战（即在短期内不休息地接连打几仗）的作风。 这个军队要具有一往无前的精神，他要压倒一切敌人而不被敌人所屈服。 ---- 毛泽东 我赞成这样的口号，叫一不怕苦，二不怕死。 ----- 毛泽东 狭路相逢勇者胜 ---- 刘伯承 敢于刺刀见红 ---- 林彪 胜利往往在敌我双方看谁能坚持最后五分钟上； ----- 徐向前 不要怕打光，打光了再给你补 ----- 陈毅 美国五角大楼 没有胆量就谈不上杰出的统帅，也就是说，生来不具备这种感情