2008年度保洁工作年终总结.docVIP

2008年度保洁工作年终总结 2008年光阴似箭、转瞬即逝，对于盈嘉物业保洁部来讲，意义重大。保洁队伍从无到有，从建章立制到开展工作，迅速的组建和发展起来，各项制度和规定得到了逐步的完善和健全。这是一个开端，也是一个新的起点。保洁工作，事无巨细，要在一个新开楼盘作出品质，作出口碑，确实不易。 俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，保洁是物业服务管理行业中的一个。它体现着行业单位的形象同时，也业主、使用视觉感观留下第一印象?? 通过年来的努力和实践，我们在回顾过去、总结经验的同时，对200年的工作目标也显得更加明确和清晰。200年将是公司继续保持良好发展势头，实现经济效益、社会效益、企业内涵、管理水平同步、协调上升的一年，并围绕着这一目标展开各项工作部署。按标准培训针对岗位员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。手把手熟练工传、帮、带，发挥业务技能长，调动熟练工的积极性这样受培训者容易接受和掌握，提高了受培者的技能，拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细，一步步，人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。按标准去做。?责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。标准去查。在检查工作中，不过场杜绝一糊二混，发现问题提出，，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不放弃。之一恒的日检查，是保洁标准化不可的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。