绩效管理学习心得体会6篇(新版).doc

绩效管理学习心得?体会6篇 绩效管?理学习心得体会6?篇 ?通过这学期为期八?周的绩效管理这门?课程的学习，了解?到了很多绩效管理?的知识。知道了什?么是绩效，什么是?绩效管理。绩效管?理是通过把每一个?雇员或者管理者的?工作与集团的整体?使命联系在一起，?来强化一个公司或?组织的整体经营目?标。 我在这门?课程的学习之中，?了解到绩效管理系?统对企业带来的竞?争优势，从对绩效?管理完全不懂到初?步掌握了绩效考核?的设置流程和模式?，绩效管理重的各?种技巧以及做好后?续工作的基本事项?。 我们在老师?的带领下慢慢了解?到了绩效管理的概?念、组成、作用及?其系统的设计。绩?效管理是由五个部?分组成，它包括：? 制定绩效?计划、持续不断的?沟通、信息收集与?文档记录、绩效评?估、绩效的诊断和?提高。 我觉得?沟通是最重要的，?这个是一切管理所?不可缺少的重要手?段，书本中提到，? 用持续不断的修?饰沟通的目的在于?，强调绩效沟通的?关键性作用 。管?理者和员工共同工?作以分享有关信息?的过程就是持续不?断的沟通。缺少沟?通一定会出现很多?问题，很多矛盾，?想要实现有效的绩?效管理，企业从绩?效计划、绩效实施?、绩效考核到绩效?反馈这些过程中，?都需要管理者和员?工的双向沟通，绩?效管理系统的每一?个环节都离不开绩?效沟通。不仅是在?绩效管理中，我们?平时的生活和学习?每时每刻都离不开?沟通二字。 绩?效管理是现代企业?在人力资源管理中?的一个重要切核心?的内容，它的重要?性毋庸置疑。绩效?管理是组织、管理?者和员工都需要的?。它可以提高员工?的工作积极性，让?管理者更方便、更?有效的管理员工，?让企业获得利益最?大化。 在学习?中，我们知道了常?用的绩效管理工具?有目标管理、36?0度管理、KPI?管理和平衡积分卡?。其中我对目标管?理的方法印象最深?刻，因为当一个人?明确了自己的目标?，就会制定与之相?对应的计划，这样?可以清楚地知道自?己的行进速度和与?目标相距的距离时?，行动的动机就????得到维持和加强，?人们就会自觉地克?服困难，从而努力?达到目标。以此类?推，企业、部门也?是这样。制定目标?之后，目标体系按?时间维度、空间维?度、要素维度逐渐?展开，由战略层逐?渐向战术层转化，?逐渐分解，目标逐?渐明晰化、指标化?。 课本中提到?了绩效管理评价技?术，有六种： ? 分级法、考核?清单法、量表考核?法、关键事件法、?评语法和行为锚地?法。我觉得在我们?的生活学习中，分?级法用的比较多。?分级法是将考评者?的绩效按照相对优?劣程度，通过比较?来确定每人的相对?等级或名次，也叫?排序法。老师也是?按这种方法来给我?们学生进行 绩效?考评 的，老师将?我们期末考试的成?绩进行又高到低的?排名，来认定我们?这学期的学习的努?力程度。 在绩?效管理中，绩效指?标的制定和权重的?制定是一个很重要?的部分，这个也是?我们印象很深的一?部分，老师要我们?进行了实际的调查?之后所做的德克士?的绩效考评，让我?们真正感受到了绩?效的操作，虽然不?是真正的实施，但?是让我们对绩效管?理有了更直接的感?受和认识。 虽?然学习的时间很短?，但是我们都学到?了很多东西，知道?了绩效管理是不同?层次管理者都应具?备的一项重要的管?理技能。在以后的?生活中、学习中、?工作中，会对绩效?管理会有更深刻的?体会。 篇五：? 绩效管理?学习心得体会 ?最近，领导要求我?草拟一个关于稿件?的绩效管理办法。?在思考和制定办法?的过程中，锻炼了?自己，也使我对绩?效管理有了更加深?入的认识，同时也?体会到咱们公司绩?效管理制定的来之?不易，从而让我好?好执行好好遵守咱?们公司的规章。现?在很荣幸将我在这?个过程中的一些心?得同大家分享。 ? 首先，绩效管理?要重视员工的自我?主动性。应从激励?着眼，纯粹为完成?指标采用绩效考核?单纯扣分是最简单?的形式。赶鸭子上?轿的做法也是不可?取，其结果也只能?适得其反。一个好?的激励措施能使人?主动的去完成任务?，充分发挥自己的?主观能动性。例如?： 在制定?稿件奖励措施的时?候，我会考虑制定?每发表一篇加贰分?的奖励，这样可以?激励员工努力改善?自己的绩效成绩而?努力。 其次，?要想得到什么就考?核什么。例如： ? 我期望的是?每人都能完成一份?稿件，我就会考虑?在绩效管理里面考?核这一项。而对于?公司来说就是业绩?指标，就像咱们公?司的KPI指标。?这能够反映公司战?略要求、近期业绩?目标、公司和部门?的工作重点以及企?业急需解决的问题?。公司想要达到这?个目标就会相应在?绩效管理中规定此?项内容加以评估。?另外考核还应全方?位，多角度。一方?面可以掌握员工的?整体绩