Implementing 5S - Let’s Make Things Better.pptVIP

实现5SImplementing 5S让我们做的更好Let’s Make Things Better Introduction 起源于日本的5S运动，原本的目的是要让工作场所的工具摆放有序、提升工作安全及效率，降低产品不良率。日本制造业因为推行成效良好，使得日本商品成为世界顶尖的代名词，于是就有跨国大企业将5S推行到其它各地。 Definitions Seili 一、整理：就是将工作场所混乱的状态收拾成井然有序的样子。 5S运动最终目的是改善企业的体质，企业整理就是改善体质的第一步，在工作程序中，首先要区分哪些是必要的，哪些是不必要的，抛弃不必要的，将必要的东西收拾的井然有序。 实行步骤要诀就是：一一地按照顺序有耐心的执行。 （一）首先区分哪些是必要的东西，哪些是不必要的东西。 （二）接下来是抛弃不必要的东西。 （三）再下来是将必要的东西收拾的井然有序。 Seiton 二、整顿：就是将散乱各处的东西依功能及用途归类，并摆放整齐。 当各项对象摆放的位置明确、清楚，使用时可立即取得，归位时容易回复原位，又方便检查物品是否归位。 目的是让任何人在必要时，立即取得必要的东西，因此，在规划时需从使用者的角度来考虑。 实行重点就是：整顿要比整理更深入一点。 （一）能迅速取出。 （二）能立即使用。 （三）能够发挥节约的作用。 Seisoa 三、清扫：就是清除