公司新职工培训方针-培训方案.docVIP

公司新职工培训方针/培训方案 都必须在中心集中培训一次，所有新员工在正式上岗前。培训内容见中心岗前培训)然后再到具体工作部门进行培训各中心可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1-3天；根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。 一：培训目的 1让新员工了解集团。规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境 2让新员工熟悉新岗位职责。与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二： 培训程序 1大学生或合同工人数多。年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。不定期) 2人数较少。由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。 三：培训内容 1中心岗前培训 中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心行业特点。工作性质，中心有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。 2部门岗位培训 新员工实际工作部门负责。 部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容。工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见