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购买并上线使用OA系统计划书 1. 项目概述 本项目为购买并上线使用OA系统。项目主要包括以下几个阶段：项目启动阶段，供应商考察选择阶段，需求分析阶段，产品选型阶段，硬件采购阶段，系统实施阶段以及验收评价阶段。其中，代表项目里程碑的主要为：召开项目启动会议、完成软件选型、软件实施、 系统试运行和系统验收交付这五个具有代表性的转折点。 2.计划管理 项目启动阶段：完成项目章程、工作分解结构、项目管理计划书的编写；完成项目管理文件表单的格式设计；召开项目启动会议，宣布本项目正式启动。此阶段主要由项目负责人及项目组成员共同完成，工期预计为10个工作日。 供应商考察选择阶段：本阶段至少收集3家以上OA厂商的基本信息，汇总分析后形成《供应商调查报告》供领导决策参考，《供应商调查报告》应对各厂商优劣势有明确结论。本阶段将挑选3-4家优秀厂商备选。此阶段由项目负责人和项目经理完成，预计工期为10个工作日。 需求分析阶段：本阶段项目负责人首先设计《业务需求表》，并将其分发给各部门。为了提高《业务需求表》的填写质量，项目负责人应针对各部门的项目组成员进行需求访谈，引导用户发现需求。项目组成员在规定时间内完成本部门《业务需求表》的收集，将其提交给项目负责人，项目负责人据此分析汇总形成初步的《需求说明书》。此阶段主要由项目负责人，项目组成员以及各部门主要干系人配合完成，预计工期为20个工作日。 产品选型