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《物流系统规划与设计》课程标准 课时数：64 开设学期：第九学期 先修课程：物流优化技术、物流设施设备、生产物流实务等 开课单位：管理与信息学院 一、课程性质 (一)课程定位： 《物流系统规划与设计》是物流管理专业学生必修的主要专业课程之一。本课程正确理解和掌握有关物流系统规划与设计的主要内容，对物流系统规划与设计的基本原理与基础知识有较全面的认识和理解为学生将来从事能够快速适应物流工作和开展有关物流方面的工作打下良好的基础。《物流系统规划与设计》主要从系统分析与设计的角度，对物流系统从战略与需求分析人手，应用复杂系统的建模分析与设计方法对物流系统的总体结构与功能进行系统化的点、线、面分析，突出物流系统全局总体设计与各个物流子系统局部详细设计的思路。物流系统化组织设计的内容和思路物流中心的规划、筹建与运营区域物流系统规划物流系统规划方案的综合评价具备运用物流系统规划与设计的基本能力。 (1)初步具备进行物流园区等区域物流物流系统规划方案的综合评价培养创新精神与实践能力---建模及实例分析.机械工业出版社. 四、学生考核与评价 课程综合成绩包括期末理论考试成绩和形成性考核成绩两种形式，其中期末理论考试成绩占课程综合成绩的40%，形成性考核成绩占课程综合成绩的60%。 (一)期末理论考试 本课程期末理论考试在课程结束后进行，采取闭卷、笔试的形式，题型有选择题(结合助理物流师真题)、填空(主要以重要物流基础知识为主)、名词解释(主要考核重要的物流专业术语，结合国家物流标准术语)、简答题、计算等，满分为100分，按实际成绩的40%记入本课程综合成绩。 (二)形成性考核 本课程形成性考核的形式包括项目任务设计、项目任务实施、日常表现考核三种，满分为100分，其分值比例分别为：40%、30%、30%。 1.项目任务设计：占课程过程性考核成绩的40%，满分40分。考察学生知识的运用。整门课程下发项目任务单，每个项目有相关的项目任务，根据项目任务的正确性给出成绩。 2. 项目任务实施：占课程过程性考核成绩的30%，满分30分。根据项目任务的设计进行项目任务实施，根据实施过程的正确性和操作质量打分。 3. 日常表现：占课程过程性考核成绩的30%，满分30分。 (1)到课率考核 ：占日常表现50% ，满分15分。 (2)课堂表现：占日常表现50% ，满分15分。 五、课程整体设计 序号 单元 主要内容 教学要求 学时 1 物流系统的形成及系统分析物流及物流系统概述典型物流系统模式分析物流系统形成系统分析物流系统化的组织设计理论 物流系统化的目的和要求 物流系统化组织设计的内容和思路 物流标准化工作 物流系统合理化物流中心的职能与运营管理 物流中心的含义与类型物流中心的功能与地位物流中心的规划、筹建与运营物流中心的职能 运营管理区域物流系统规划与运作模式区域物流系统规划综述 2.区域物流设施货运枢纽站场规划及选址区域物流链运营管理区域物流系统规划与运作模式物流系统规划方案的综合评价物流系统评价概述层次分析法层次分析法 2.物流需求预测问题 3.物流设施规模定位问题 4.物流网点选址问题 5.物流设施平面布局问题 6.运输工具选择问题 7.运输计划问题 8.配送规划问题 9.库存决策问题 掌握物流系统建模及优化算法设计的方法 12 7 物流系统的发展与改善 世界物流系统发展新趋势 世界物流系统发展新趋势 2