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鲍尔默退休前要做的五件事:“拼命”挣钱
鲍尔默退休前要做的五件事:“拼命”挣钱
鲍尔默退休前要做的五件事:选定新领袖“拼命”挣钱
DoNews8月30日消息上周微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默宣布将在未来一年内退休,受此消息影响,微软股价应声大涨7.29%,报收34.75美元。
而今年7月,微软刚刚宣布了一项重组计划,原有的八大产品部门重组为四个。在鲍尔默给员工的一份2700多字的备忘录中表示,这是一次重大的调整举动,几乎触及微软员工所从事工作、如何从事工作的方方面面。
鲍尔默的突然决定并不会影响此项重组的进程,通过这件事打破微软固有的逻辑和行为方式,在鲍尔默看来,将决定微软的生死。为此,他甚至一反常态地组建了一个“直接上司小组”负责此次调整,绝大多数的高管都不在这个小组内,他们既无法参与决策的制定,更无法保证自己是否会“被调整”。
鲍尔默的决心很足,他此次提前退休也与微软的转型有很大关系。因为按照原计划,鲍尔默退休的节点刚好在微软转型的中期,这势必会影响到整个转型的结果。“所以,现在我们需要一位能长期引领公司朝着新方向前进的首席执行官。”鲍尔默在自己的退休信中这样写道。
未来的一年,鲍尔默一定不会闲着,他至少要通过自己在微软的影响力尽可能地给新CEO创造一个良好的开始。
第一件事当然是选择一个合适的CEO人选。
目前微软已经成立了一个包含创始人比尔·盖茨、鲍尔默、独立董事约翰·汤普森、审计委员会主席查克·诺斯基和薪酬委员会主席史蒂夫·卢克佐在内的特别委员会,委员会将与猎头公司海德思哲合作,在微软外部和内部寻找继任者。实际上,鲍尔默在这其中依然要扮演最重要的角色。从7月的那次组织架构上调整上可以看出鲍尔默已经决定向微软最核心的问题开刀,他多年冲在第一线,在反思自己的过失之后,他十分清楚微软究竟需要一个怎样的新领袖。
第二件事是要力保微软跟旧有的组织内斗毫无瓜葛。
这就意味着鲍尔默要趁着退休的“好时机”,把影响微软步调一致的势力给完全铲除。实际上,在业务相对成熟的情况下,鲍尔默已经给微软建立了一整套流程。事实证明,包括盖茨,奥兹在内的精神领袖离开之后,也并没有给微软造成多大的负面意义。所以,“微软离了谁都能转”,鲍尔默在未来一年肯定会恪守这个准则。
第三件事是“云+端”战略的进一步划分。
连微软内部的人都不是特别能理顺“云”和“端”的联系,这一年并不要求鲍尔默在业务和产品上有多大突破,但作为CEO,他必须要做的就是彻底地向组织灌输这个理念。微软上下必须明白各自在新战略中应该扮演的角色,从意识形态上去影响设计和运营产品的逻辑,这会为新CEO落地战略打下好的基础。
第四件事就是为新的CEO树立威信。
微软是个相对老派的大公司,按资排辈在潜移默化中就形成了。鲍尔默虽然没有赢得媒体的赞誉,但他在微软内部还是有相当高的人气。微软新CEO的人选应该在短期内确定,鲍尔默需要做的就是像一个导师那样去快速地让整个组织去接受。
第五件事也是很重要的一件,就是要拼命地挣钱,然后减少投资。
微软其实已经明白了自己战略上的缺陷,但如何去实现还没有形成共识。鲍尔默是一个商人,他治理下的微软收入和利润都至少上升了3倍,所以,这一年微软有可能会相对低调地度过。它不会像去年那样经历一个“产品大年”,也不会过多地收购。当然,在组织架构调整完毕,以及新的CEO商人之后,微软可能会再度火力全开。
鮑爾默退休前要做的五件事:選定新領袖“拼命”掙錢
DoNews8月30日消息上周微軟首席執行官史蒂夫·鮑爾默宣佈將在未來一年內退休,受此消息影響,微軟股價應聲大漲7.29%,報收34.75美元。
而今年7月,微軟剛剛宣佈瞭一項重組計劃,原有的八大產品部門重組為四個。在鮑爾默給員工的一份2700多字的備忘錄中表示,這是一次重大的調整舉動,幾乎觸及微軟員工所從事工作、如何從事工作的方方面面。
鮑爾默的突然決定並不會影響此項重組的進程,通過這件事打破微軟固有的邏輯和行為方式,在鮑爾默看來,將決定微軟的生死。為此,他甚至一反常態地組建瞭一個“直接上司小組”負責此次調整,絕大多數的高管都不在這個小組內,他們既無法參與決策的制定,更無法保證自己是否會“被調整”。
鮑爾默的決心很足,他此次提前退休也與微軟的轉型有很大關系。因為按照原計劃,鮑爾默退休的節點剛好在微軟轉型的中期,這勢必會影響到整個轉型的結果。“所以,現在我們需要一位能長期引領公司朝著新方向前進的首席執行官。”鮑爾默在自己的退休信中這樣寫道。
未來的一年,鮑爾默一定不會閑著,他至少要通過自己在微軟的影響力盡可能地給新CEO創造一個良好的開始。
第一件事當然是選擇一個合適的CEO人選。
目前微軟已經成立瞭一個包含創始人比爾·蓋茨、鮑爾默、獨立董事約翰·湯普森、審計委員會主席查克·諾斯基和
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