石油销售企业人的不安全行为的防止措施.pdfVIP

石 油 库 与 加 油 站 垒 )N 第 19鲞 第 1期 总第107期 2010年2月出版 [深入开展 “我要安全’’主题活动专栏] 石油销售企业人的不安全行为的防止措施 张希旭 [中国石油四』II达州销售分公司 四川 达州 635000] 摘 要：介绍了加强对员工的安全教育，深化安全和生 中国石油品牌价值文化的共同愿景之中，形成员 产技能培训，治理安全隐患，开发安全工艺，强化安全监 工的行为准则和道德规范，转化为员工的 “安全意 督等防止人的不安全行为的各项措施。 识形态”，除不可抗拒 的灾害以外，使他们从任何 关键词：石油销售企业 不安全行为 预防 事故均可避免的安全观念、态度、行为上产生 自我 安全意识，内化为从无形到有形影响的 “安全激励 安全保障力是石油销售企业的核心竞争力。 文化”，随之外化于人的安全行为，杜绝事故 的 要实现全面、协调、可持续的发展 目标，就应 以安 发生 。 全的科学发展为前提。在石油销售企业的经营活 二是通过培育安全素养，使员工从中国石油 动中，任何人的不安全行为和物的不安全状态，都 天然气集团公司 “反违章禁令”和 “HSE管理九项 可能导致巨大的经济损失或人身伤害，甚至使发 原则”的理念中，意会到 “依法治企”的必要性，并 展成果毁于一旦。物的不安全状态能够通过技术 不断地用典型经验和事故案例进行剖析，说服他 改造和更新设备设施来治理，而人的不安全行为 们牢记这些规范、体系、制度、禁令都是别人用血 对石油销售企业的安全是重大威胁。据统计，在 的教训和长期实践经验总结出来的，是为了防止 石油销售企业所发生的事故中，90％以上为人的 发生事故而防患于未然的，让员工在分享安全经 责任事故。 验中从一个 “安全的被告知者”转变为 “安全的理 人的不安全行为 ，一方面表现为，思想上不够 解者”。从而克服麻痹思想和侥幸心理，实现以 重视，没有内化于心、外化于行，工作不认真，情绪 “岗位操作卡”外化员工操作行为，以 “风险管理 不稳定，尽职不够 ，不按安全规章和操作规程办 卡”削减岗位危害因素，以“应急演练卡”促使应急 事；另一方面表现为，思想上重视，但 由于 自身的 演练见实效，以“HSE检查表”保障安全规章执行 业务素质差、专业知识不够、技术水平低、操作技 到位 (三卡一表)，达到将 HSE体系、ERP系统、 能不高、衍生出 “习惯性 三‘违”’，在处理一些问题 “6S”管理等各项规程制度的执行指令变为员工 自 时方法不当又留下新的隐患。这些人的不安全行