阿里巴巴电商业务如何在竞争中脱颖而出？.docVIP

阿里巴巴电商业务如何在竞争中脱颖而出？ 问：阿里巴巴电商业务经过几年的积累后，面对百度，腾讯等巨无霸拥有互联网入口等推广优势的电商产品，以及京东等公司，是如何在竞争中脱颖而出的？以及面对以后的电商格局，阿里巴巴会如何应对？ 支付宝胡冠东： 首先大环境是互联网各项应用游戏、搜索、电子商务的增速都在放缓，但以电子商务应用增速放缓速率小，所以A的前景笔B和T好一些。因为A还有增量市场可以挖掘(A：阿里巴巴，B：百度，T：腾讯）。 B这两年的业绩高速不能不说拜谷歌所赐，但除了亏大钱的视频业务其他投资毫无建树;T的游戏业务增长则是吞噬着其他厂的地盘，相对增长变得非常吃力;T全业务发展来筑起城墙希望留住这些年轻、易变的80、90后用户，实际上已经在守势了，当然守的比较有霸气,王八气。 A由于是公司集群模式，相对比较复杂些，而且也不比BT乐观。近期赚钱的或会有赚钱能力的，就B2B、淘宝、天猫、支付宝，还有个还不靠谱的阿里云。B2B基本上已经被推上了手术台，这个马云最初的梦想所寄受制于模式所困，虽不能说已经病入膏肓，但对于理想主义的马云来说，“低人均产出”、“低社会效益”、低成长性、欺诈高发的B2B显然不是马云要的B2B模式。但能改成什么效果，马云也还不知道，所以会有私有化。 淘宝和天猫是现阶段阿里巴巴盈利增长最快的一部分。基本也成为外界对于马云的第一认识，导致淘宝与卖家团体的关系紧张，危及根本。