物流運籌戰略推動的基本知識教材-课件.pptVIP

物流運籌戰略推動的基本知識 對於運籌(Logistics)與物流應有的基本體認。 如何發揮物流與物流服務的連動關係。 物流與運籌(Logistics)的不同之處何在? 物流運作業務所構成的活動領域。 生產廠商與批發商應如何發揮物流的特徵? 零售商應如何發揮物流的特徵? 有效掌握物流與生產、營業所形成的互動關係。 對於運籌(Logistics)與物流應有的基本體認 物流是指商業買賣過程到結果所產生之物品的包裝、捆包、貨物搬運、保管、進出貨、物流加工、進出口運送、物流資訊系統運用及物流管理等活 動之總稱 運籌是為了實現物品流通在經濟活動中的圓滑度,把生產調度、買賣及物流等活動連接起來,並管理之戰略性功能 物流成本掌控 資訊多樣化 產品生命周期短 庫存損失風險大 全球化競爭 交貨量減少 商品多次運送 交貨期縮短 進出口運送 環境問題 車輛規制 勞基法縮短工時 價格難提升 物流成本上揚 如何有效管理物流成本 物流概念時代的變化 類型 概念與觀點 時期別的特徵 第一期 理貨 輸送 包裝 保管 1970年代 物流開始的時期 物流機能中各個活動，針對個別作業，分別改善的時代 第二期 系統化 重視物流設施 1980年代 物流系統開始的時期 物流硬體機能的重視，追求處理能力的時代 第三期 物流成本 物流中心設置 1990年代前期 物流效率化的時期 物流軟體機能的重視，