2013工民建施工现场管理论文.docVIP

工民建施工现场的管理与技术措施 摘要：伴随工民建工程建设规模的不断扩充，投入经费量大大增加，建设施工水平实现了显著提升。然而工民建工程建设施工仍然经常发生质量问题。为此，强化施工现场管理成为一项重要工作。那么，想要有效的对这一现状进行改善，只能从施工现场来进行。因此，本文对工民建工程施工现场的控制和管理提出了一些改进的措施，以便于更好的实现这些建筑的使用价值。 关键词：工民建工程；施工现场控制管理；技术改进措施 前言 工民建筑工程的质量是由多方面的因素影响的，如材料和设备的购置检修、管理人员和技术人员的配置、监督质量等，但是这些因素都是可以通过人为的管理进行改善的。通过合理科学的管理，将能在很大程度上确保工民建工程的质量，降低施工成本。工民建施工现场的管理不仅体现在对施工质量的管理，同时还涉及到全体人员的人身安全，所以是非常重要的，因此我们应该通过对目前工民建施工中的问题进行全面的分析，坚持施工现场管理的原则，并不断的加以改进，确保整个施工的总体质量，实现建筑的实用价值。 1工民建工程施工现场管理的意义 每一项工民建工程的开展，都是为了给人们提供更加优质的生活环境，但是人们对建筑的价值判断则是根据建筑综合质量的优劣得出的，因此，为了更好的实现工民建建筑施工的价值，就需要对建筑工程的施工现场有一个全面的、有效的管理。有效的现场管理可以确保在工期内完成工民建筑的施工，同时还能很好的控制