信用经营机构教材-课件.pptVIP

信用经营机构 施继元 副教授 上海金融学院 第一节 工商企业的信用经营与管理 一、工商企业的主要信用活动——赊销 大多数企业在60%以上 部分行业在90%以上 二、工商企业进行信用管理的必要性 重大损失的可能性,关系到企业的生死存亡 影响企业的经营成本 是一项复杂工作 三、工商企业信用管理部门的设置及其功能 (一)两个目的 最大限度地扩大销售,达到销售最优化 最大限度地控制风险,将坏账和逾期账款控制在企业可以接受的范围内 (二)五个作用 使企业作出明智的债务投资 管理企业的应收帐款 把债权及时转为现金 (超过半年的回收率57.8%,超过1年的回收率26.6%,超过两年的回收率13.6%) 把呆账控制在可接受水平 通过降低风险,提高销售安全,从而推进销售 四、工商企业信用管理的主要内容 1.建立信用政策 2.处理信用申请与进行信用审批 3.应收账款的催收与管理 4.信息管理 5.企业现金流的预测 五、我国企业信用管理的现状与对策 (一)我国企业信用管理现状 1.对信用管理存在认识上的误区 2.追求销售额的增长,忽略信用管理 3.很多企业没有专门的信用管理部门 4.从事信用管理的人员,相当部分缺乏专门的训练 5.惧怕风险,回避使用信用工具 6.缺乏客户资信方面的资料 (二)加强企业信用管理的措施 1.建立独立的信用管理部门 2.制定完善的信用管理制度 3.加强客户资信管理 4.提