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项目策划的基本构成 项目策划的基本构成 1 项目策划的概念 2 项目策划的组织 3 项目策划的任务 4 项目策划的方法 5 项目策划的案例 项目策划的定义 项目策划是在充分占有信息的基础上,针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目建设的决策和实施增值。 项目的增值 项目的增值体现在人类生活和工作的环境保护和节能、建筑环境、使用功能和建设质量、建设成本和经营成本、社会效益和经济效益、建设周期等方面效果的改善。 工程项目策划阶段、建设阶段和使用期管理的时间划分: DM+PM+FM 项目策划的类型(时间) 项目建设前期项目系统构思策划 建设期间项目管理策划 项目建成后的经营策划 项目策划类型(范围) 城市发展战略策划 土地开发规划的策划 工程项目的策划(包括项目前期策划和实施策划) 城市发展战略策划 城市发展战略策划就是在明确的城市定位和城市发展战略指导下,以可持续发展的眼光确立城市的先导产业,强化支柱产业,积极、有序地推进城市的扩张,打造城市的综合竞争力和核心竞争力,并在此基础上进行城市形象的塑造和推广,最终达到使城市不断增值和可持续发展的目的 。 城市经济形态 城市文化形态 城市空间形态 城市定位 城市发展战略确定 城市空间布局与规划 土地开发规划的策划 根据地块的