GMC国际企业管理挑战赛培训教材.doc

PAGE - PAGE 41 - 国际企业管理挑战赛 (Global Management Challenge) 中国赛区 培 训 教 材 国际企业管理挑战赛中国赛区组委会秘书处 地 址：北京崇外大街3B新世界中心北办公楼705室 邮 编：100062 电 话：010/传 真：010网 址： 电子邮件：gmc@ / info@ 国际企业管理挑战赛培训教材 第一讲 国际企业管理挑战赛简介（0.5学时）……………………………………………… 2 1．挑战赛的历史及特点 2．中国参加挑战赛的情况 3．比赛内容、方式介绍 4．《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》、《管理报告》的介绍 第二讲 如何进行第一次决策（1.5学时）…………………………………………………… 5 1．决策单参数内容、规范及注意事项 2．《公司历史》的分析 3．第一次决策的主要过程 第三讲 第一次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 13 1．企业经营战略在比赛决策中的运用 2．如何分析第一次决策结果的《管理报告》 3．如何分析竞争对手 第四讲 第二次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 18 1．企业生产管理在比赛决策中的运用 2．企业人力资源管理在比赛决策中的运用 3．生产模型的建立 4．对第二次《管理报告》的分析 第五讲 第三次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 22 1．企业市场营销管理在比赛决策中的运用 2．分析第三次决策结果的《管理报告》 第六讲 第四次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 26 1．企业财务管理在比赛决策中的运用 2．分析第四次决策结果的《管理报告》 第七讲 第五次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 32 1．博弈论在比赛决策中的运用 2．如何进行最后一次决策 第八讲 比赛综合评述（1.5学时）…………………………………………………………… 33 1．边际分析与总边际贡献 2．比赛总体决策过程的总结 3．参赛队伍的组建与管理 第一讲 国际企业管理挑战赛简介 一、挑战赛的历史及特点 国际企业管理挑战赛（Global Management Challenge, 简称GMC）起源于欧洲，其核心是一套高度完善的电脑动态仿真模拟系统。该软件是由英国STRATHCLYDE大学5名运筹学教授于20世纪70年代初期开发，命名为EDIT515。该软件以无数个企业管理的现实案例和统计数据为依托，模拟标准化市场经济条件下，企业管理至关重要的基本参变量以及在现实市场中无法避免的偶然因素，在此基础上，按照工商管理的基本理论建立的一个互动的定量化模型。 1977年该软件开始在欧洲用于企业管理比赛，后逐渐推广到美洲、非洲、澳洲和亚洲，成为一年一度的国际赛事。近39年来，国际企业管理挑战赛已经举办了22届，有数十万人参加了比赛。每年国际组委会都要根据参赛者提交的决策数据，结合现实企业管理的真实统计数据和企业管理中出现的新情况、新问题对EDIT515软件进行更新。因此，该软件是管理专家与数十万参赛者20多年来集体智慧积累的结晶。 EDIT515软件除了用于比赛外，在国外已被当作教具广泛用于MBA教学。许多世界知名企业也把该软件用于管理人员的选拔、培训、考核和评估。 该软件是欧共体推荐的唯一权威企业管理模拟系统。至今，国内已经开展的具有大范围影响力的模拟决策类比赛还有三个，它们是法国L’OREAL公司主办的“欧莱雅全球在线商业策略竞赛”① 模拟的是贸易公司，更注重市场营销管理，强调贴牌生产和新品牌的建设，优胜者可能被主办方录用。，用友软件公司主办的“用友ERP沙盘模拟对抗赛”② 是实物类非电子沙盘，更重视对管理过程的视觉化和理解，能与ERP系统进行有效的链接。和教育部MBA指导委员会主办的“全国MBA企业竞争模拟比赛 ① 模拟的是贸易公司，更注重市场营销管理，强调贴牌生产和新品牌的建设，优胜者可能被主办方录用。 ② 是实物类非电子沙盘，更重视对管理过程的视觉化和理解，能与ERP系统进行有效的链接。 ③ 相对参变量较少，强调企业的可持续经营和对所学知识的直接运用，更适合于教学并能赛后复盘。 1．历史久远。该软件问世已经39年了，30多年经久不衰，时间本身为其生命力提供了证明。 2．国际上流传较广，目前已经发展成为每年十多个国家和地区分别选拔队伍共同参与的国际赛事。这在世界上可能也是唯一的。 3．每年更新，使之更趋近国际市场真实经营环境，适应时代潮流。例如2001版软件增加了电子商务内容