工程项目代建管理指南重点.docVIP

工程项目代建指南 二O年月  目 录 前 言 1 第一章 项目代建业务的承接 2 1.1 代建业务的承接方式 2 1.2 代建项目投标 2 1.3 委托代建合同的谈判与签订 3 第二章 项目代建管理组织 5 2.1 代建组织机构的组建 5 2.2 代建团队的组建 7 第三章 项目代建管理规划 8 3.1 代建管理规划大纲 8 3.2 代建管理实施规划 8 第四章 项目勘察管理 10 4.1 勘察任务的委托方式及其程序 10 4.2 勘察合同的签订 11 4.3 勘察过程管理 12 4.4 勘察质量管理 14 第五章 项目设计管理 15 5.1 设计任务的委托方式及其程序 15 5.2 设计合同的签订 17 5.3 规划方案设计管理 17 5.4 初步设计管理 21 5.5 施工图设计管理 23 第六章 项目招标管理 25 6.1 施工招标管理 25 6.2 监理招标管理 28 6.3 设备材料采购招标管理 30 第七章 项目施工准备管理 31 7.1 施工相关手续的办理 31 7.2 施工许可证的办理 31 7.3 图纸会审和技术交底 34 7.4 施工组织设计审查 35 7.5 第一工地会议组织召开 36 7.6 分包单位资格和开工报审表的审查 37 7.7 施工单位现场准备工作的检查 39 第八章