人力资源经理的伯乐技术心理学在人员招聘选拔及评价中课件.pptVIP

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  • 2018-03-04 发布于湖北
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人力资源经理的伯乐技术心理学在人员招聘选拔及评价中课件.ppt

人力资源经理的伯乐技术心理学在人员招聘选拔及评价中课件

传统评选方法与评价中心的比较 八个方面: 工作激励 对待遇的满意度 企业保健 精神卫生 集体工作精神 会议成效 绩效规范 3、测评的程序 确定测评对象和实施者 确定测评方法并实施测评 处理测评结果 进行评价 存档 跟踪 再测评 4、测评的心理学基础 测评的心理要素 a.个人的心理素质要素——气质、能力、人 格、智力、态度 b.领导的品格要素和作用 c.组织的行为要素——人际关系、激励、内 聚力、组织文化和价值观等 素质论的一些研究 重要性 个人品质 非常重要 督察能力 事业成功 自我实现 自信 决断性 中等重要 对工作稳定的需求 主动亲近生人 对优厚资金的需求 外观感受的成熟度 最不重要 男性 — 女性 ? —— 测评的心理统计学概念 测验的常规分配(常态曲线) 2 ? ? 0 ? 2 ? 集中趋势: 平均数: X=?X/n 加权平均数Xw =? nX/?n 中数Ma :数据排列中的一个点,使其中一半 在另一半之下 众数:在一组数据中,出现频率最高的分数 离中趋势: 全距:最大分数和最小分数之间的差 B:离中 A:集中

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