走出对战略认识的误区.docVIP

走出对战略认识的误区 战指战争，略指谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。目前，很多人对战略的认识还不够。究竟什么是战略，我们首先看几个案例。 三步走战略。2000年，我们已胜利地实现了第一、第二步目标，实现了从温饱到小康的历史性跨越。 三步走策略是为我国实现现代化而制定的。这些策略无不是对战略的具体应用，所以战略就是针对目标制定的全局性、纲领性的规划和策略。没有目标，就没有所谓的战略，也就不会有系统的行动；根据目标才能制定有针对性的战略，才能逐渐实现目标。在现实中，人们对战略的认识进入了误区，导致行动盲目。 误区之一：先有战略，后又目标。例如，在现代竞争中，有的企业寄希望于通过价格战打击竞争对手，战略就是通过低价竞争，目标是能拖多久拖多久，打到什么程度根据情况再说。这是典型的不分先后导致失败的例子。因此，应该先有目标，再根据目标制定适当的竞争战略，才能有针对性地实现竞争优势。 误区之二：先分析现状，再制定目标。在制定目标之前先分析现状本没有错，但人们往往会被现状所局限，制定出来的目标仅仅是近期目标，而不是长远目标，这就造成了短视。因此，应该首先要撇开客观状况的局限提出长期目标，再根据目标和客观情况制定适当的实施战略。 误区之三：战略就是计划。战略是全局性、纲领性的规划和策略，高于现实条件，高于一般的、具体的计划。战略具有指导意义，计划具有执行与