绩效管理制应用于企业人员考核.docVIP

Xxx学校 毕 业 论 文 绩效管理制应用于企业人员考核 系　　　　　　别： 专业名称： 学生姓名： 学　　　　　　号： 指导教师姓名、职称： 摘 要 绩效考核简称为考绩，是人力资源管理的核心职能之一，可以从工作行为和工作结果角度理解绩效的含义。绩效管理机制是基于现实中的实体行为表现而实施的一种管理机制。 将绩效管理制应用于企业人员考核是为了更好的帮助企业进行员工管理，提高员工工作积极性，从而更好的促进企业的健康长远发展。员工是企业发展的动力和核心，是企业财富的创造者。如何更好的将绩效管理机制应用到企业的日常管理过程中来，已经引起众多企业管理者的高度重视，成为制约企业发展的重要参数。? 关键词：绩效管理；企业；人员考核 目 录 1.1绩效管理的概念 1 1.2绩效管理的目的 1 1.3企业人员考核现状 1 2.1企业管理层高度重视 2 2.2企业员工的有效配合和积极响应 2  1 绪论 1.1 绩效管理的概念 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 在多年企业中，设计了一套目标绩效管理，主要包含四个阶段：岗位分层分类，任务指标落实与下达，过程检查与监督，结果反馈与落实。绩效管