质量检验知识培训1.ppt

检验知识培训 第一部分 检验在企业生产中的地位和作用 第二部分 质量检验的主要管理制度 第三部分 质量检验的组织工作 关于检验的理解 ○预防：正在生产或尚未生产的产品----力求通过预防，使生产出来的产品百分之百是合格品，避免或减少发生损失。 ○把关：已经生产出来的产品----通过检验，严格把关，不使一个不合格品流到下道工序或客户手中。 预防和把关在生产中都是不可缺少的，但应以预防主。 三检制 ●互检：生产工人相互之间进行检验的形式。有利于搞 好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。 互检主要有：1.下道工序对上道工序流转过来的产品 进行检验；2.质检员或班组长对本小组工人加工出来 的产品进行抽检等。 ●专检：专检就是由专业检验人员进行的检验。专业检 验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和 检不能取代的。三检制必须以专业检验为主导。 质量检验的方式 ●抽样检验的主要优点是，明显节约了检验工作量和检验费 用，缩短了检验周期，减少了检验人员和设备。特别是属于 破坏性检验时，只能采取抽样检验的方式。抽样检验的主要 缺点，有一定错判的风险。例如将合格错判为不合格，或把 不合格错判为合格。虽然运用数理统计理论，在一定程度上 减少了风险，提高了可靠性，但只要使用抽样检验方式，这 种风险就不可能绝对避免。 End 【正文结束后】现代工业生产是一个极其复杂的过程，由于主观和客观因素的影响，特别是客观存在的随机波动，要绝对避免不合格品的产生是难以做到的，因此就存在质量检验的必要性。很难设想，有一个生产系统根本不会产生不合格品，则质量检验及其职能都可以撤消，实际上这种理想状态的生产系统是不存在的。 【1段结束后】产品质量同设计和制造十分密切，但质量的最终形成，决不限于设计和制造这两个环节，正如美国著名质量专家J.M.朱兰所说，它是符合“质量螺旋”上升规律的，决定于企业所有部门，其中包括质量检验部门的质量职能，何况检验本身也是属于制造的范畴； 【2段结束后】容易使人们的思想产生混乱，实质上这是如何认识“预防”与“把关”的关系问题。预防为主是就质量管理的指导思想而言的，也是相对于单纯的事后把关来说的。因为单纯的事后把关，只能发现和剔除不合格品，而不合格品即使被发现，其损失已经造成。因此，预防为主的思想是完全正确的。事实上国内外许多企业都把“预防为主、一次成功”作为质量管理的重要原则。预防为主与检验把关，决不是对立和矛盾的，它们是相辅相成、相互结合的，它们的目标和对象也是各不相同的。 1、要有一支足够数量的合乎要求的检验人员队伍2、要有可靠和完善的检测手段；3、要有一套作为依据而又明确的检验标准4、要有一套科学而严格的检验管理制度 。 【公正性】当产量和质量发生矛盾时，工厂利益和用户利益发生矛盾时，或者质量和交货期发生矛盾时 【3结束后】这是由于现代生产中，专职检验人员无论对产品的技术要求，工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高；其次，由于生产工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检，有时，操作者的情绪也有影响。 特别是在成品出厂检验单上，检验员必须签名或加盖印章。操作者签名表示按规定要求完成了这套工序，检验者签名，表示该工序达到了规定的质量标准，签名后的记录文件应妥为保存，以便以后参考。 1、根据零件、材料或特种工艺过程分别组成批次，记录批次号或序号，以及相应的工艺状态。在加工和组装过程中，要将批次号逐步依次传递或存档。2、对于连续性生产过程、工艺稳定、价格较低的产品，可采用记录日历日期来追溯质量状态。3、这种方法就是根据连续序号追溯产品的质量档案 。 【1后面】特别是有些质量特性本身很难用数值表示，例如产品的外形是否美观，食品的味道是否可口等等，它们只能通过感观判断是否合格。还有一类质量特性，如零件的尺寸等虽然可以用数值表示，也可以进行测量，但在大批大量生产中，为了提高效率，节约人力和费用，常常只用“过端”与“不过端”的卡规检查是否在上下公差允许范围以内，也就是只区分为合格品与不合格品，而不测量其实际尺寸的大小。 【后面】官能检验分两类，第一类，嗜好型官能检验如美不美、香不香，这类由人的感觉本身作为判断对象的检验。这种检验往往因人而异，因为每个人的嗜好可能不同，如每个人都有不同的审美观，对同一事物，其判断的结果可能有所不同。也就是说，这类检验往往有较强的主观意愿。 第二类，分析型感官检验即通过人的感觉器官进而分析判断出被检测对象的质量特性。例如，要检查某一设备运转后主轴颈发热的程度，如果没有适用的温度计，就要通过检验人员用手抚摸的触觉来判断大致的温度。这就不是凭人的嗜好、而是凭人的经验来作出判断。 * * 第