战略管理LV8 PEST 分析.docxVIP

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  • 2018-03-07 发布于河南
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战略管理LV8 PEST 分析

PEST分析是指宏观环境的分析,P是Political,E是Economic,S是Social,T是Technological。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。一、P即Politics,具体的影响因素主要有:企业和部门之间的关系环境保护法。外交状况。产业政策。专利法。财政支出。换届。预算。其他法规。二、E即Economic,企业应重视的经济变量如下:1、经济形态。2、可支配收入水平。3、利率规模经济。4、消费模式。5、预算赤字。6、劳动生产率水平。7、股票市场趋势。8、地区之间的收入和消费习惯差别。9、劳动力及资本输出。10、财政政策。11、贷款的难易程度。12、居民的消费倾向。13、通货膨胀率。14、货币市场模式。15、国民生产总值变化趋势。16、就业状况。17、汇率。18、价格变动。19、税率。20、货币政策。三、S即Society,值得企业注意的社会文化因素如下:1、企业或行业的特殊利益集团。2、信任程度。3、对退休的态度。4、社会责任感。5、对经商的态度。6、对售后服务的态度。7、生活方式。8、公众道德观念。9、对环境污染的态度。10、收入差距。11、购买习惯。12、对休闲的态度。四、T即Technology,值得企业注意的科技因素如下:1. 科技是否降低了产品和服务的成本,并提高了质量?2. 科技是否为消费者和企业提

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