供应商管理5.pptVIP

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  • 2018-03-02 发布于河南
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供应商管理5

订货模型的两个基本点: 1.订货时间点:量 或者 时间间隔 2.订货量:实际(计划)需求量或者经济订货批量EOQ 库存的基本参数与模型 库存成本=订货成本+持有成本 订货成本:CO (Ordering Cost) 持有成本:Ci (Inventory-holding Cost) 期间内需求量:D 安全库存SS=Z 当前库存IO 在途库存 Tr 补货周期LT(lead time) 经济订货批量: EOQ=(2D*CO / Ci )^0.5 再订货点ROP (re-order point)=D*LT+SS(即最小库存量s) 算法1:经济订购批量 四种经典的库存模型 算法1:经济订购批量 算法2:批量对批量 算法3:固定期间内需求 (按固定时间间隔,假定每2周采购一次) 算法4:固定期间内需求 TBO=147/48.9=3(周) 算法5:SM算法 SM算法由管理专家Silver 和Meal 提出,假设一次性完成采购与补货 需要计算平均库存成本TRC/T 算法4:SM算法 供应商学习曲线数据 学习曲线问题 某公司采购一种新产品。以往经验表明,产品生产流程的学习率为20%。采购商下了200单位的订单,得到保价228元,得到如下成本数据 原料:90元

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