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五金制品公司员工人力资源规划
五金制品公司员工人力资源规划 及应变计划 计划实施的时间 达到的目标 情景分析 具体内容 具体内容 具体内容 计划制定者和制定时间 * * 组 别：第八组 团队成员：周梅 陈兴俊 周子民 10天 5天 10天 30天 计划准备 时间 发放招聘计划时间 实行招聘 时间 员工培训 时间 1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足； 2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展； 3.维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。 目前情景分析：公司共有生产与维修工人825 人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售人员23人。 未来情景分析：白领职员(14-21)和销售员(2-3)工要新增百分之十到百分之十五工程技术人员要增加百分之五到百分之六（1-2人），中、基层干部不增也不减，而生产与维修的蓝领工人要增加百分之五（41人） 一、人员需求 本次招聘计划人数为58-63名，其中： 白领职员14-21名，要求本科以上学历，30岁以下； 销售人员2-3名，要求专科以上学历，30岁以下； 技术人员1-2名，要求大专以上学历，女性，30岁以 下； 生产与维修41名，要求高中以上学历，具有3年以上管理经历，45岁以下。 二、招聘小组 组 长：公司人力资源部部长 副组长：公司综合部部长 成 员：销售部副部长 生产部副部长 行政管理科科长 三、新员工上岗时间 预计在6月1日 四、费用招聘预算 1、招聘网站信息刊登费（3000） 2、贵州商报广告刊登费（2000） 合计：5000 五、招聘工作时间表 4月10号起草招聘广告 4月11号到12号与报社、网站进行联系 4月12号到18号刊登广告 4月18号到20号接待应聘者整理应聘资料，对资料进行筛选 4月21到25进行面试 5月1号到30号新员工进行培训 6月1号正式上班 五金制品公司人力资源部经理：李智 制定时间：4月5日 *
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