职业技能培训-中层管理者管理技能提升培训课程大纲(员工).docVIP

职业技能培训-中层管理者管理技能提升培训课程大纲 培训时间：2-3天 培训讲师：陈馨贤培训地点：客户自定培训对象：中高层管理者培训背景：职业技能培训-中层管理者管理技能提升培训课程，此培训使学员们领悟到:全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共识；学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；?如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极xing和工作热情。-课程课纲主要内容概括：第一讲、什么是管理????管理的实质是什么?第二讲、如何管理心态????培养员工良好的心态是管理的第一要务第三讲、管理的基本特xing????目的xing??有效xing???他人xing???多样xing第四讲、什么样的管理是最适合企业的管理????管理的方法和技术多种多样，什么样模式才是最适合企业发展的？????只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目xing第五讲、管理、组织、领导三者的区别????管理者、领导者到底应该做哪些事？????管理者和领导者到底有什么区别和联系？第六讲、管理角色的认知一、职业经理的角色认知?二、职业经理的角色分析三、不同层面人员的工