积分制管理参考标准.docVIP

重庆巨纳物资有限公司积分制管理 参考标准 （试用版） 2013年10月1日 基础固定分项目（B分） 学历及相应职称： 高中/中专20分；大专30分；本科40分 技能： 有驾照20分；会叉车驾驶20分；会计证30分； 会编绳套30分；会传真机5分；会打印机5分； 会投影仪5分；会安装软件5分； 建有微信平台10分。 工龄： 每月加分数=工作月数×1分 财务录入销货清单每月固定加300分 职务加分（按出勤天数算）： 组长每月固定加分210分 每周奖励至少1人（权限5分）；完成5分的扣分任务，未完成部分扣组长。 ②内勤每月补贴固定加分200分 6、全勤奖励150分； 二、全民营销（B分） 按量配比积分 1000元∶6分；后勤人员双倍积分，按月累计 按利润配比积分 10元∶5分；后勤人员双倍积分、按月累计 挖掘一位新客户加5分（提交单位、姓名、电话） 回访一位老客户加5分（每位客户每周只算一次） 新成交一位新客户第一次消费加10分，第二次消费加50分 编一副绳套（16以下的加3分，16以上的加5分,带一个徒弟 出来加200分）； 到货运部提/发一次货加20分，积分按人头平均； 给客户送一次货给司机加20分； 在门市放一根绳子50米以内加5分； 约一位客户参观公司、库房加20分； 开一张出货单加2分； 录入一次加减库存加5分（每天一次）； 财务挂账每次加20分； 录