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企业成本管理与数据分析 熊 伟 2014年7月 目 录 一、成本管理的重要性 二、成本——撬动经营效益的杠杆 三、重新认识成本与成本管理 四、现代成本管理系统的主要构成 五、不同阶段成本控制与管理的方法 六、建立成本分析与管理的习惯 一、成本管理有多重要？ 一、两大竞争战略： 1、差异化 2、成本领先  目 录 一、成本管理的重要性 二、成本——撬动经营效益的杠杆 三、重新认识成本与成本管理 四、现代成本管理系统的主要构成 五、不同阶段成本控制与管理的方法 六、建立成本分析与管理的习惯 二、成本——撬动经营效益的杠杆 会计恒等式：利润=收入-成本-费用 收入-成本（直接）=毛利 毛利-费用=税前利润 税前利润-所得税=净利润 成本的杠杆作用 如果你的公司： 收入 - 成本 = 利润 10 - 9 = 1 如果每降低10%成本，利润就会翻一翻 收入 - 成本 = 利润 10 - 9 = 1 10 - 8 = 2 问题：如果成本不降低的话，那收入要提高多少，才能利润翻番呢？ 下面看真实案例 目 录 一、成本管理的重要性 二、成本——撬动经营效益的杠杆 三、重新认识成本与成本管理 四、现代成本管理系统的主要构成 五、不同阶段成本控制与管理的方法 六、建立成本分析与管理的习惯 三、重新认识成本与成本管理 1、成本