2012年市场部年度规划.docVIP

万家乐市场部2012年年度规划 为适应市场的发展，加强事业部的精细化管理，使万家乐在新疆做的更大更好，万家乐事业部决定于2012年2月成立市场部。 市场部年度工作规划提纲： 市场部职能 市场部组织结构 市场部工作规划 市场部职能 市场部直接对事业部经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在企业营销服务中十分重要，是销售环节的核心组合部分，重要的工作是协助事业部经理收集，制定，执行。 衡量市场部工作的标准是： 执行力 准确性 及时性 协调性 规划力 计划性 市场部作用：（1）协助事业部经理进行市场策划，销售计划的制定和实施： （2）督促检查各销售部对销售计划进行实施。 （3）全面协调各部门工作职能。 （4）科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，为销售规划进行针对性的市场调研。 二．市场部组织结构 （1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分