医务部工作总结及201x年工作计划.pptVIP

（四）、加快学科建设步伐： 学科建设是医院可持续发展中的一项长期的根本性战略任务，以“树名医、建名科、铸名院”三名战略，走“大专科、大综合”发展之路，主次分明地重点扶持一批有突出专业特色、有明显的科研创新优势、有强力的学科带头人、有良好的人才梯队的重点专科，从而带动中间学科，培育弱势学科，形成优势学科群，以强大的专科做支撑，提升医院的整体综合实力，打造区域性医疗中心。 1、开展评选“名医”活动。2、大力发展心脏内外科：以加强院际合作，引进高级人才和学科带头人为突破口 ，加快心脏内外科尤其是心脏外科的发展。3、努力打造肿瘤综合治疗中心：通过各科合作，实施恶性肿瘤多科会诊制度，以手术、放、化疗、介入等多技术、多手段综合治疗恶性肿瘤，从而提高我市肿瘤治疗水平，打造我市肿瘤综合治疗中心。4、积极培育血液病专科。5、根据当前社会医疗需求特点，重点扶持急诊重症医学专科，感染科和儿科的发展。6、开展院级重点学科评审，并提请市卫生局开展市级重点学科评审工作。 （五）、医疗安全管理：打造二大基地，抓好一个细节，认真落实病人安全目标。 1、打造手术治疗基地：其内容是，严格执行手术分级管理、手术安全管理制度，实行手术总监制，科主任负责制，设想与信息中心共同开发手术分级计算机管理系统，严格执行术前讨论、大手术审批、术后评估、术前麻醉访视、麻醉病例讨论、麻醉术后随访制度，完善急诊手术登