[建筑]工程施工管理工作报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[建筑]工程施工管理工作报告

一、工程施工管理工作报告 (一)概况 1、工程名称:印江县肖家沟、何家沟、漆树沟水库保险加固工程。 2、根据铜仁地区印江县水利局委托铜仁诚信招投标代理公司为代理招标单位,于2010年2月25日,在铜仁地区水利局三楼会议室公开招投标,随招标文件提供资料遵照招标原则,对招标范围、招标工程简况和条件公开开标后,经许委会评议和招投标管理机构审核批准,由贵州江河水利电力建设工程有限公司中标,并发出中标通知书。 3、于同年3月28日印江县水利局系贵州江河水利电力建设工 程有限公司正式签订承包合同,由贵州江河水利电力建设工程有限公 司委托谭子云同志为印江县肖家沟、何家沟、漆树沟水库除险加固工 程项目法人代理人和项目副经理。同时签订变更及增加项目施工补充 协议。 4、于同年4月20日成立贵州江河水利电力建设工程有限公司印 江县肖家沟、何家沟、漆树沟水库除险加固工程项目经理部。 5、于同年4月28日,由工程项目部写出工程开工申请报告,经 工程现场监理审核,于2010年5月1日下达开工令正式破土动工。工程施工于2010年11月,按签订承包协议合同全面完工。 (二)施工组织实施方案 1、施工组织机构及工程现场管理人员。 (1)工程施工组织机构(附后表说明); (2)工程施工现场管理人员。 项目经理:罗兴国 项目副经理:谭子云(法定代理人) 技术负责人:罗兴国 施工员:石邦祥、杨勋 质检员:杨世凯 安全员:郝皮 实验员:程开伦 2、职能职责。 (1)项目经理职责; a.认真贯彻执行国家有关方针、政策,法律、法规和行业规程规 范及本企业的规章制度,自觉维护国家企业和职工利益。 b.制定项目经理部管理制度及工作制度,明确项目人员各自的职 能职责,组织开展正常工作。 c.组织协调项目部与参见各方面的配合关系及技术,经济关系, 严格按照监理工程师的指示,指导施工。 d.建立健全财务管理制度,加强财务管理。 e.严格执行有关技术规范,强制性条文标准要求,保证工程施工 质量、进度,实现安全、文明生产,带领企业施工管理人员实现工程 质量的验收达标,创优质工程。 (2)技术负责人职责; a.制定工程施工总体施工技术方案和各分部工程实施方案,编 制施工组织计划。 b.熟悉施工图纸资料,提供各分部单项工程项目总部位的技术数据和 施工要求,以及用料计划,并指导施工。 c.检查工程各工序施工质量,并且工程施工技术、质量、进度及时向 项目经理汇报,对设计资料图纸与实际不相吻合时,及时向建设单位 及监理反映,现场处理,不能擅自修改或变更施工设计方案。 d.做好有关人员施工记录,做好工程竣工资料。 e.负责组织施工技术人员的施工放样,遵照设计方案实施,严格遵照 技术合同和工程施工方案实施。 3、工程技术管理人员的职责。 为了加强施工质量管理,保证工程在施工过程中能有序的进行, 依据现行施工技术规程规范要求,制定本工程施工管理技术人员的职 责。 (1)工程施工管理员是工程施工质量保证体系的主要控制者,因此 每一位施工管理人员必须懂得水利工程施工管理和掌握一定的水利 工程建筑的技术水平。 (2)施工技术人员必须熟悉和掌握水利工程施工规则,规范如:基? 开挖、浆砌石和砼的配合比钢筋制作施工等,施工程序和等?要求。 (3)施工技术人员,必须跟班施工,严禁无施工人员跟班施工现场。 并在施工中,严格把好施工质量关,严格控制工程施工质量,在施工 过程中,如遇到难关,不能解决时,立即向项目部或与建设单位和工 程监理汇报,以便及时到施工现场处理和解决。 (4)施工技术人员,必须坚持对当班施工段认真搞好施工记录,特 别是在施工中出现技术上的问题,作出草图说明,以便今后验收和竣 工资料整理提供依据。 4、工程施工质量管理人员的职责。 (1)每一位施工质量管理人员,必须熟悉和掌握水利工程施工中的 各项质量控制规范,并能熟悉掌握应用指导实际施工。 (2)必须对各施工环节,严格进行控制(原材料、砼拌和质量控制, 水泥、?、石等),如发现施工质量不符合要求应立即向项目经理部 汇报,首先自查自仪、自改,避免留下质量后患。 (3)施工质量管理人员,必须做好质量施工记录,严格按照施工质 量要求实施。 (4)施工质量管理人员对原材料及中间产品,进行检查试验,严禁 不合格产品进入工地。 (5)施工质量管理人员应做好施工质量资料的整理归档。 5、施工管理制度。 (1)施工技术人员的管理制度; (2)施工现场管理制度; (3)材料进场检验及试件抽样管理制度; (4)施工安全管理制度; (5)施工技术档案管理制度。 项目部质量管理组织机构及人员职责 (三)工程施工进度计划 根据

文档评论(0)

qiwqpu54 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档