《你在为谁工作》读后感总部党支部丁雯《你在为谁工作》.pptVIP

质量安全专栏 南京威迩德积极开展《安全生产责任承诺书》签订工作 为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》、实现公司2011年度安全生产目标、实现全员参与安全生产管理，南京威迩德组织开展了《安全工作任务书》、《安全生产责任承诺书》的学习和签订工作。 质量安全专栏 为把安全工作落实到区域责任人，南京威迩德施行层层签订的模式，确保公司、部门、基层全员参与。根据各岗位性质，有针对性地编写《安全工作任务书》、《安全生产责任承诺书》、《危险源有害岗位告知书》及《南京威迩德安全区域责任图》，并下发通知到各部门落实《安全生产责任承诺书》的签订工作。截至2月28日，南京威迩德签订《安全生产责任承诺书》人数达607人。 南京威迩德汽车零部件有限公司 董玉德 人事之窗 改装公司第二届人力资源平台会顺利召开 清风徐徐，百鸟欢唱，一年一度的人力资源平台会于2011年3月18日正式在扬州拉开序幕。 出席此次会议的人员有:上海大众联合汽车改装有限公司经理陈玲，副经理栾福生、杨晶明、董顺，南京改装分公司经理黄世俭及上海、南京两地各部门主管、人事专员。 会议由上海改装人事部主管—钱逸静同志主持。会议主要分两大板块进行，一是2011年度人事重点工作，二是针对“拿什么留住你，我的员工”这一主题展开讨论。 人事之窗 会议首先由陈玲同志讲话，陈经理总结近期工作所取得的成绩，把企业整合作为新的起点，完善各项管理制度，结合新的三年发展目标，开展各项管理工作，部署2011年度重点人事工作，深入剖析人事工作的重要性，真正做到以人为本，开拓创新，达到企业与员工“双赢”的新局面。讲话内容主要是强调“新三年规划”中人员稳定和人员发展是企业发展重中之重，为构建良好的企业文化、工作氛围打下坚实基础。 2011年度注定是不平凡的一年，企业想发展，首先就要解决人才问题，怎样培养人才、留住人才是企业永恒的课题。陆峰、陶燕华、张玫珍、沈龙青四位主管分别发表了对“拿什么留住你，我的员工”这一主题的看法与见解。 人事之窗 最后，陈玲经理肯定大家讨论的结果，强调人才是企业不可缺少的宝贵资源，用什么办法留住人才需要大家共同努力，从薪资、培训、福利、后勤、绩效等方面保证员工的切身利益，完善各项管理体系，迎合三年发展需求，让员工与企业一同发展。 上海大众联合汽车改装有限公司 人事之窗 联晟公司启动2011年劳务工转编工作 为了增强员工归属感，更好地激励员工积极工作，联晟公司于2011年3月启动了2011年劳务工转编工作。与以往的劳务工转编不同的是，联晟公司的此次劳务工转编打破了原有单一的转编机制，对于转编条件进行了更人性化的修订，并首次将以外包合作形式进入联晟公司工作的外地劳务工纳入了转编范围。 人事之窗 此次劳务工转编，不再单一地进行转编人员的挑选，而是形成了多元化的转编通道，员工可以通过四条不同的通道取得转编资格：第一是可以通过绩效考核优秀获得转编资格；第二是通过成为一岗多能的技术型工人获得转编资格；第三是通过成为工长、班组长等车间管理人员获得转编资格；第四是对于在公司服务期限长、忠诚度高的员工给予其转编资格。随着转编工作的进行，相信此次转编的员工一定会成为建设联晟的中坚力量！ 上海联晟汽车配套服务有限公司 人事之窗 联晟公司开通员工服务短信平台 为了加强企业与员工之间的信息互通，第一时间将信息传递到员工手中，联晟公司经过测试和试运行，于3月11日正式开通了“员工服务”短信平台，并向近四千名员工发送了“短信服务”平台开通的通知。公司安排专人进行信息收集与统计，今后员工可以通过发送短信与“员工服务专员”取得联系。 人事之窗 短信平台实现了企业与员工点对点的联系，成为相互之间直接且便捷的沟通渠道。企业员工的意见和建议能通过该渠道快捷地反馈给公司，企业也可以利用该平台，发送与员工切身利益相关的通知公告、节日祝福等，短信平台的开通必将构建起企业与员工双向互动的沟通新格局！ 上海联晟汽车配套服务有限公司 陈壁莹，联合公司总部高级技质工程师。她让联合公司质量管理工作从单一的体系贯标向质量过程控制转变，赢得了广大企业的赞誉。 人生信条：人生在勤不索何获。 2009年，上海大众向联合公司所属各配套企业提出更高的供应商控制要求，于是，陈壁莹带领她的团队共同对FORMAL-Q和VDA613进行剖析，与下属企业探讨和解决在质量提升过程中遇到的难题，并举一反三进行内审，培训及整改，企业的整体质量水平有了明显提升，如今，联合公司A级生产线由原来2家增加到现在5家，A级供应商由原来3家增加到现在5家，陈碧莹和她的团队收获着