企业规章制度与员工手册制定【ppt】教案.pptVIP

* 实施步骤：一、面谈 ㈠ 面谈准备 1、可供员工选择的岗位，包括相关岗位的职责、要 求等说明信息； 2、公司关于考核不胜任作转岗处理或脱岗培训安排 的规定； 3、确定面谈人员及时间、地点等，需确定2名证明人 一并面谈，并通知相关人员有关面谈的安排。 * * ㈡ 面谈实施 1、告诉不胜任人员后续可选择转岗或脱岗 培训，并详细说明期间待遇等相关信息。 2、向不胜任人员提供可供选择的岗位。 3、当事人接受公司安排的，填写《不胜任职位要求 人员面谈记录表》并签字确认，由部门给予后续 安排；当事人提出申诉的，在《不胜任职位要求 人员面谈记录表》说明申诉理由并签字确认，部 门按员工申诉程序处置；当事人拒不选择也不签 字确认的，由2名证明人签字确认完成送达，由所 在部门按转岗降薪或脱岗培训处置。 * * 二、转岗降薪 1、转岗岗位，业务应转到行政岗位，其它岗位序列可根据实际需要保持不变。 2、用人部门与人力资源部协商确定转岗岗位。 3、人力资源部下发定岗文件给用人部门；用人部门下发定岗文件给当事人本人。 4、定岗发文后，由用人部门履行送达义务，或