企业财务管理非财务人员的财务b管理b详解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3.3.3.6.2 与传统采购成本预算的比较分析(3) 全面采购成本 传统采购成本 差异 原材料采购成本 19.20 18.40 + 0.8 过程与不良成本 7.14 11.30 - 4.16 合计 26.34 29.70 - 3.36 单位:万元 差异 = 全面采购成本 - 传统采购成本 * 3.3.6 销售地区或客户成本 3.3.6.1 销售地区成本的构成和作用 3.3.6.2 销售地区或客户成本赢利回报 3.3.6.3 销售地区成本分析 * 3.3.6.1 销售地区成本的构成和作用 构成:公司对各个销售地区\客户投入的成本。 作用: 1）通过计算销售地区或客户的利润，评估最赢利的地区\客户，确定这些销售地区或客户的实际价值； 2）避免盲目地满足顾客的需要，以及为低增值的客户提供过分的服务。 * 3.3.6.2 销售地区或客户成本赢利回报 销售地区或客户的赢利回报率 销售地区\客户收入–销售地区\客户成本–产品纯生产成本–应收帐款坏帐 = 销售地区\客户收入 销售地区或客户的赢利回报 = 销售地区\客户收入–销售地区\客户成本–产品纯生产成本–应收帐款坏帐 * 3.3.6.3 销售地区成本分析(1) * 3.3.6.3 销售地区成本分析(2) 半年平均480元/台