[教育]4第四章 经营决策理论2.pptVIP

1.经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法） BCG Matrix 波士顿矩阵法 简介 分析矩阵 业务类型介绍 工作步骤 波士顿矩阵法 波士顿矩阵法简介 为了使公司的发展能够适应变化的市场机会，必须合理地在各项业务之间分配资源。此过程应该根据潜在利润分析各项业务在企业中所处的地位来决定 业务增值率（现金流） 市场竞争地位 波士顿矩阵法 分析矩阵 纵坐标－市场增长率 BCG用“市场增长率”指标来评价公司各项业务的前景。 这一数据可以从企业的经营分析系统中提取。 市场成长率具体表示该业务的销售量或销售额的年增长率，用数字0—20％表示，市场成长率超过10％就是高速增长。 波士顿矩阵法 分析矩阵 横坐标－相对市场份额 BCG用“相对市场份额”指标来评价公司各项业务的竞争地位. 一般需要做市场调查才能得到相对准确的数据，计算公式是把一单位的收益除以其最大竞争对手的收益。 相对市场份额具体表示该业务相对于最大竞争对手的市场份额，用于衡量企业在相关市场上的实力。用数字0.1—10表示，并以相对市场份额为1.0为分界线。 波士顿矩阵法 分析矩阵 波士顿矩阵法 分析矩阵 波士顿矩阵法 业务类型介绍 公司的业务分成四种类型： 明星业务 金牛业务（奶牛） 问题业务（幼童） 瘦狗业务 波士顿矩阵法 明星业务（star） 明星业务的特征是高增长、高市场份额 。 这个领域中的产品处于快速增长的市场中