房地产开发整治管理方案-管理方案.docVIP

房地产开发整治管理方案/管理方案 一、指导思想 深入贯彻党的十七大和全会精神，在县委、县政府的领导下，各部门协调行动，进一步规范城区房地产开发市场，保证我县房地产市场的持续健康发展。 二、工作机构 为保障专项整治工作的顺利开展，成立县城区房地产开发专项整治工作领导小组，县政府主要负责同志任组长，县人大、县政府、县政协分管负责同志和县监察局主要负责同志任副组长，相关部门和单位负责同志为成员，集中时间，开展专项整治工作。领导小组办公室设在县监察局，抽调专人集中办公。 三、工作原则 统一组织，分工负责；突出重点，分步实施；整纠结合，务求实效。 四、整治对象和范围 城区年以来出让土地的房地产开发项目和所有在建的房地产开发项目（附件一）。 五、整治的重点内容 （一）项目批准情况。项目是否取得县政府或县城乡规划委员会（县城区规划审批领导小组）批准。项目出让前是否由规划部门出具规划条件，是否按规定公开出让，是否办理土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证，是否取得预售许可等。 （二）规划执行情况：项目是否按批准规划实施，有无擅自调整容积率情况，项目配套设施建设及使用情况，有无擅自改变配套设施用途等。 （三）出让合同履行情况： 项目是否按合同约定进行建设，是否按合同缴纳土地出让金，是否存在拖延开发周期等现象。 六、整治的时间安排 从7月下旬开始，用两个月左右时间完成专项整治工作。 七、整治的方法步骤 （一）动员部署 召开城区房地产开发专项整治工作会议，领导小组全体成员和各房地产项目开发单位负责人参加会议，让房地产开发企业了解专项整治的重要性和严肃性，按实施方案认真进行自查自纠。同时，各有关单位细化实施方案，进一步制定落实措施。 （二）自查自纠 各房地产开发企业按专项整治内容进行自查自纠，于8月10日前将专项整治自查表（附件二）及附件材料报送领导小组办公室。 （三）全面清理 领导小组组织专门工作组，对照开发企业自查表及相关材料，赴各房地产开发项目现场检查，调查清楚开发项目批准面积、开工面积和实际建设面积以及应配建的公共设施，摸清存在问题及企业整改情况，造册登记，形成检查报告。 （四）集中处理 针对存在的问题，由各部门提出处理建议，报领导小组研定后，集中处理。 八、整治的工作要求 （一）提高认识，精心组织。专项整治工作涉及到我县房地产市场的持续健康发展，涉及到群众的切身利益，各单位要充分重视，抽调熟悉政策、熟悉情况的精干力量，组成专项整治工作队伍，确保整治工作顺利进行。 （二）措施得力，整治到位。各单位要根据工作实际，制定切实措施，确保清查、清理到位，不留死角。针对清理出来的问题，要提出符合实际的整改措施和处理建议，确保整治工作达到预期目标。 （三）长效监管，确保成效。房地产市场是一个逐步规范的市场。这次清理整治专项行动，应搞清楚我县房地产市场存在的主要问题，分析存在问题的原因，形成对策。房地产市场管理涉及多个部门，专项整改后，要形成联动的监管制度，确保我县房地产市场的健康运行。房地产开发整治管理方案 第 页