管理与技改并举 创建节能型企业.docVIP

落实科学发展观 创建节能型企业 经济的不断发展，对资源需求量越来越大。企业发展离不开资源，然而资源毕竟是有限的，实施节能降耗既是企业的责任也是企业的义务。对汉口分公司来讲，坚持节能降耗不仅是降低生产成本，更重要的是贯彻落实党中央提出的科学发展观的重要体现。近几年来汉口分公司高度重视能源节约工作，并提出“二次创业”的要求，从最基本的节约用电入手，坚持增收与节约并举，把节约放在首位。强化宣传教育、做好节能管理，将节能降耗纳入公司日常管理体系，同时采用新技术、新产品降低电耗，在分公司全体员工的共同努力下，我公司节能降耗工作取得了明显成效。 一、汉口分公司以前存在的能耗问题。 　　1、汉口分公司成立于上世纪五十年代，部分生产设备龙门吊从上世纪60年代到现在跨越了四、五十年，存在能耗高、冲击载荷大、用电时段不均、无功损耗大的现象。 　　2、市场办公用电时段集中，空调所耗电能较大，在高温时间只能采取循环停电调峰的办法。 　　3、现场照明用灯具为400W金卤灯、龙门吊照明灯具为500W的灯具，能耗大，不防雨，更换频繁。 　　二、汉口分公司针对以上问题采取的措施和办法 1、做好宣传教育工作 在每月的生产经营分析会上，分公司领导经常强调节能降耗工作的重要性，要求各部门结合实际情况加强节能降耗的具体管理，各分管领导检查措施是否到位。初步形成了“节约资源光荣，浪费资源可耻”的良好氛围。 2、积极采取管理措施节约用电 积极督促各部门注意减少夏季高峰用电，严格规定空调温度设定在25摄氏度以上，要求各部门办公室做到随手关灯，人走灯灭，严禁长流水，长明灯。尽可能的减少电脑、打印机、复印机等办公设备的使用和开启时间，长时间不使用关闭电源。 3、建立能源消费统计和报告制度 分公司设有专门能源统计员，每季度对各部门进行能源消耗统计。财务部门在每月进行的成本计算和分析中，对其中油耗、电耗作为重点监督分析，对一些异常情况和消耗超标进行检查，对企业用水也每季度统计分析，分公司能耗统计数据每季度都上报上级有关部门和武汉市统计局。 4、积极进行节能技改及应用节能新技术取得较好成效 ①．为了降低成本，节约费用，分公司于2004年－2005年分别在两个配电房试用了亚太电效管理系统。在设备改造前，汉口分公司新、老两个配电房的实际用电量分别为49000度、27300度，设备改造后，新、老配电房的实际用电量分别为42483度、23724度，节电率分别达到了10%左右，取得了明显的节电效果，经济效益十分明显。 ②．2007年至2008年分公司分批对现场照明和龙门吊照明灯具进行了更换，采用125W高频无极灯替代400W金卤灯和500W的灯具。以前，400W金卤灯平均每小时耗电0.47度，采用125W高频无极灯后，平均每小时仅耗电0.1度，这样每小时可以节约用电0.36度。高频无极灯不仅省电、使用寿命长，而且其照度高出20%左右，完全满足龙门吊的装卸作业，节能效果明显。同时，在投入方式上，汉口分公司与供应商达成一次投入三年内包换的协议，大幅降低了维修费用。 ③.为了提高交易市场供用电质量，汉口分公司08年对交易1-6厅的供电网络进行了改造，增加了接地网点、完善了接地、接零保护系统。 三、分公司下一步的节能计划与安排 1、继续落实科学发展观，逐步对现有龙门起重机的控制系统进行技术更新，达到节电、安全的目标。 2、对新增设备应在投资许可的情况下，优先考虑使用节能技术和产品。 3、完善企业内部节能机制。制定切实可行的企业节能管理制度，提升企业员工的节能意识，提倡科学的用电、用水方式，降低日常办公用品损耗，提升办公效率。 总之，汉口分公司在建设节能型企业方面作了很多工作。今后我们将进一步加强全公司的节能管理，全面加强节能工作，加强成本核算，为将分公司建设成为节能型企业作出更大的努力。 3