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* 六、配套专用产品 * ★支持汽车分期业务的特色产品。 ★采用专用系统标识,行内提供绿色通道,优先完成录入、调查、审批工作。 ★初始授信额度最高可达200万。 * 几个要点 1.专用的联名卡标识,经办行优先录入、调查、审批。 2.无卡客户,申办乐分卡的,配发一张贷记卡。乐分卡邮件网点,配发的贷记卡邮寄客户账单地址。 3.绑定准贷记卡或借记卡还款。 4.分期交易后人工锁定卡片。 * 七、部分分行经验 * 湖北分行 一是通过多种渠道加强宣传,有效利用网点滚动屏、网点张贴海报、短信等行内渠道,以及当地主流报纸、电台等公告资源对该汽车分期项目进行宣传推介,吸引市场目光。 二是武汉、宜昌等二级分行安排支行客户经理驻店,第一时间向客户推荐我行汽车分期业务。 三是武汉、十堰等二级分行安排业务骨干到各支行巡讲,传递总行政策精神、解答支行员工业务咨询帮助、提高支行员工业务水平。 * 福建分行 对于总行直接签约合作的全国性汽车分期项目高度重视,明确将东风乘用车公司经销商作为大力合作对象,及时将总行精神向下传达,分支行积极落实。 在业务流程上,行内业务人员和经销商销售人员把冗杂的业务步骤有效分工,统筹安排,及时、快、勤,第一时间对客户提供全面的营销支持;在人员安排上,经办网点指点专人接洽收单,基本做到随时随刻人员接待,客户的任何疑问和疑虑都能及时有效解答,行内业务人员利用周末时间、中午休息时间为客户提供全天候服务,做到责任包干,服务优质,保证每一笔交易的顺利进行,乃至成功。 * 江苏分行 对经销商全力支持,积极推进项目进度。对于经销商确实无法在我行开立基本账户或结算账户,通过开立内部账户、手工方式划转商户结算款项。同时通过官方渠道核实业务真实性,严控风险。要求二级分行每月到车管所查询分期车辆登记信息,连续2个月未查询到车辆登记信息的,则进行风险预警。 * 八、进一步完善业务的几点建议 * 一方面,通过当地消费者对汽车品牌、车系的偏好来选择合作经销商。分行要以市场调研为导向,充分了解当地汽车市场偏好、挖掘潜在市场,对汽车厂商、经销商,集中进行业务合作拓展。 另一方面,对辖区内其他各汽车经销商进行地毯式调研,对还没开展分期业务的经销商,在资信良好,风险可控的情况下,要主动向其开展营销。已其他银行建立合作关系的经销商也要积极介入,开展特色竞争、差异化竞争。 (一)以市场为导向,找准营销重点商户 * 其一,各分行要以与我行有业务往来、联系比较密切的客户作为汽车分期目标客群,通过客户经理主动向地方性联名卡合作商户的从业人员,对公客户管理人员,基金、房贷、车贷等其他零售业务个人客户等客户推介我行汽车分期产品,及时争取分期购车潜在客户。 其二,加强对网点、自助设备等固定场所资源的利用,加强电话或者短信营销力度,扩大对汽车分期业务产品、特点、服务的推介,提升产品吸引力,促进业务发展。 其三,发动行内有购车意愿的员工以及员工家属亲戚参与汽车分期,可以适当给予费率优惠,不但提升了分期交易量,更有助于行内员工熟悉我行分期产品。 (二)利用行内外资源,加强客户渗透和营销动员 * 可以借鉴本地同行的开展活动的经验,多和当地汽车合作经销商举办分期活动(比如利用春节、五一、十一、年底有巨大消费潜力的时段,采用减免持卡人手续费、赠送加油卡、车载冰箱、汽车座垫等礼品)。 (三)迎合市场需求,丰富营销手段,灵活开展有特色的营销活动 * 及时将总行的发文等通知传达至二级分行、经办行 及时将经办行、经销商反映的建议和意见反馈总行 及时报送经办行联系人名单和《汽车分期客户贴息清单》 (四)做好总行和经办行、我行和经销商的桥梁 * * * 网点 营销推广 台卡 网站 账单 海报 单页 (五)充分利用好现有宣传渠道 * 账单背面 在农行信用卡账单背面印制相关宣传材料 面向全国信用卡客户宣传汽车分期 账单推广 * 农行网站 双方官网投放宣传广告, 在活动期间将广告放于 网站显著位置 网站推广 * 台卡、折页 网点和经销商门店投放宣传物料,如海报、易拉宝、立牌等 农行网点及汽车经销商门店推广 * 问题表现:合作汽车厂商和经销商反映:“农行态度很积极,也很热情。就是办卡速度太慢。经常需要1个月,甚至2个月也办不下来。” 直接影响:新卡办理速度慢直接导致汽车分期潜在客户流失 70%—80%申办汽车分期的客户均为无卡客户 内在原因:受理环节 领卡环节 工作要求:严格按照《关于调整金穗贷记卡授信审批流程的通知(农银办发[2009]974号)》执
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