储备店长竞聘演说稿管理.pptVIP

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  • 2018-03-04 发布于湖北
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储备店长竞聘演说稿管理

第一届储备店长竞聘演说稿 钟准 1 目 录 2 个人履历 钟准,1983年出生,2005年毕业于武汉大学,2006年年中加入武汉长源汽车销售服务有限公司,现任职汉口中环长安店销售经理一职. 曾经工作岗位: 2006.7-2008.12 期间分别在武昌沙湖,烽火,汉口二部任销售顾问.积极完成公司下达各项任务指标,提供了华润雪花啤酒购车线索.且参加2007年度长安汽车经销商营销服务技能 大赛T201赛区销售类复赛三等奖 2009.1-2010.2期间任沙湖4S店销售主管,其间成功推广老客户带新客户活动,提高了区域范围内店面的影响力和口碑,完成年销售突破1500台,且完成全年重点产品任务,参加2009年度长安汽车销售经理认证,在2009年度长安汽车经销商营销服务技能大赛销售类西赛区一等奖,全国总决赛总冠军 . 培训经历:多次参加长安公司组织的培训及认证,并多次参加本公司内外训,系公司内部讲师 3 自身的优势及存在的问题 4 对于竞聘岗位的认识 店长是属于公司管理中非常重要和关键的岗位,其作用直接影响该店负责区域 5 整体规划 6 店内管理 7 三个提升 8 持续营运能力 9 提升市场占有率 提升计划的内容 提升计划的核心 10 人员培训及人才的培养 销售顾问面对新的市场,新的格局,对手新车上市,往往找不准方向,变成机械介绍车型,针对这一情况,将展开车型,话术,异议应对.销售技巧的

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