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中小型矿山企业员工安全技能培训存在问题及解决办法 任秀明 [摘要] 员工的安全是企业安全生产的根本,对于矿山企业来说尤为重要，而安全技能培训则是重中之重。当今社会,民营中小型矿山企业在国民经济中的地位不可忽视,设备不断先进化，因此民营矿山企业如果想实现持续发展,就必须重视并且加强对员工安全技能的的培训,注重安全并注重先进的技能。虽然说现在的民营矿产企业纷纷开展培训活动,但是企业培训管理仍然存在很大不足,如培训投入少、培训形式单一、缺乏制度保障等。因此,研究民营矿山企业培训问题,在相对科学的培训理论指导下建立一个比较完善的安全生产体系,具有十分重要的现实意义。本文结合矿山企业生产安全注意事项和当今的相对先进的生产技术,对 员工安全技能培训所出现的问题进行了综述,介绍了培训的主要方法和管理流程。 [关键词] 培训形式；中小型矿山企业；存在问题；措施，培训内容，安全技能培训 [引言] 伴随着中小型矿山企业安全事故的不断出现，和企业规模的不断扩大，对工作人员的数量及工作人员的安全技能显得越来越重要，这么一来就缓解了社会的就业压力，大量引进劳动力的同时也出现了一些问题，为此着重剖析了中小型矿山企业在员工安全技能培训形式选择上存在的问题，提出了若干措施来应对这些问题。 调查基本情况： 为了了解中小型矿山企业在员工安全培训形式选择上存在的问题，为此针对承德市滦平县的中小型矿山企业做了一个调查，调查对象以中小型矿山企业的员工为主，调查采取问卷调查的形式进行，总共发放80份，收回有效问卷63份。发现中小企业中存在的问题，然后提出相应的措施来应对问题，以便中小企业更好地发展。 一、调查数据的分析 一、调查结果是 60.3%的中小型矿山企业觉得员工安全技能培训是可有可无的，只有少数的中小型矿山企业认为员工安全技能培训是重要的，这就说明中小型矿山企业对员工培训的重视度不够。形成这一结果的原因一般就是中小型矿山企业对员工安全技能培训的认识不够，不清楚安全技能培训对一个矿山企业来说是不是多么的重要，安全技能培训对一个企业来说就是一把双刃剑，用的好了会创造大量财富，一旦忽视，将会带来巨大的损失。 二、根据调查数据只有5%的矿山企业对员工进行了系统培训，而54%的矿山企业是没有系统培训的，41%的矿山企业有对员工进行培训但不是很系统。中小型矿山企业通常喜欢把钱花在培训名头上，请工程师授课，与知名企业合作，着重在培训的起点，而没有搞好培训评估和培训效果的转化，没有形成完善的系统培训。而有的直接舍不得花钱去培训自己的员工。 三、大部分中小型矿山企业在培训项目的的实施上存在执行不到位的情况，由于培训经费等原因，59.4%的中小矿山企业选择由内部技术员讲课，很难自行制作培训课程与教材，培训的内容主要依赖于公司内部或外聘来的讲师设计，这就导致同一个课程由于不同的讲师培训内容也会不同，导致培训效果不好。 四、调查数据中 64%的中小矿山企业在员工培训之前并没有作好培训的需求分析，因此影响整个培训过程的进度和培训的效果。培训需求分析是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础，中小矿山企业的规模越小，培训前没有做需求分析所占的比例就越高。 五、调查数据显示：大多数中小矿山企业为了节省开支，在员工培训这一块尽可能的降低成本，不愿请外教来讲课，积极响应内部人员讲课，不搞系统培训，宁肯花钱挖墙角也不愿意加大对企业员工安全技能培训的投入。 二、中小型矿山企业在员工安全技能培训形式选择上存在的问题 一.缺乏对员工培训的。中小企业在员工培训，存在严重的急功近利的思想，对于“远水解不了近渴”的员工培训缺乏应有热情，期望员工接受培训后，达到立竿见影的效果。并且认为培训无关紧要，并不影响企业的正常运作。而且如果没有一个正确的评估,就会使企业产生盲目的投资行为,不利于企业的发展,也不利于培训负责人对下一个培训项目的立项和审批。育人是一个培养优秀人才的过程，企业招聘到的人才往往需要一段时间的培养才能适应企业的发展，投身于企业的发展当中，当企业缺乏对各级人员的培养与指导，当员工在工作中出现问题并没有得到有效及时地遏制与解决时，这样长久地放任下去，积少成多，就会造成人心涣散，失去对员工的吸引力和凝聚力 四.中小型矿山企业不够重视在员工安全技能培训方面的投入 目前我国中小企业在员工培训经费的投入上普遍较低;以人为本的观念尚未在中小型矿山企业中形成，他们往往把员工安全技能培训看成是一种无形的成本，企业想达到的目的是竟可能的压低这一成本，威力达到这个目的，中小型矿山企业特别重视用人而不是育人，培训是要花成本的，干脆不搞培训，工作指标能达标就行，这是大多数中小型矿山企业的想法。因此他们宁愿去挖同行企业的墙角，也不愿在员工培训上多