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我国纺织服装业争占国际产业链高端的策略分析.doc

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我国纺织服装业争占国际产业链高端的策略分析

我国纺织服装业争占国际产业链高端的策略分析 [摘 要]在现行的全球生产体系中,广大发展中国家包括中国在内,由于无法占领国际产业链的高端环节,而不得不凭借其廉价劳动力等比较优势进入发达国家所主导的全球生产体系,处于非常不利的国际分工地位。因而我们必须改变长期以来单纯依赖廉价劳动力低水平地参与全球生产的旧方式,在以后的国际经济交往中,实行多层次、全方位参与国际分工的新战略。 [关键词]纺织服装业 产业链 比较优势 一、我国纺织服装业的产业链定位 一个国家或地区的产业国际竞争力是由比较优势和竞争优势两方面因素决定的。比较优势只反映一个产业先天的自然条件,而竞争优势则反映一个产业优越于竞争对手的创新能力。在当今经济全球化条件下,单一依赖廉价的自然资源和劳动力,很容易陷入比较利益陷阱,甚至会被长期锁定在国际产业分工的末端, 处于不利的竞争地位,获利甚微。我国纺织服装业具有一定的比较优势,但竞争优势明显不足。长期以来,中国依赖自己所拥有的劳动力或自然资源的比较优势,以代工者的身份参与到纺织服装全球价值链中的低端制造环节并寄希望于跨国公司的技术溢出实现价值链的攀升,获得更多的分工收益。但是与预期相反,在企业由低附加值环节向高附加值环节攀升过程中,特别是在历经功能升级时,遭遇到发达国家的国际大购买商和跨国公司的双重阻击和控制。它们凭借着在技术创新和人力资本方面的高级要素比较优势,以主导者的身份牢牢控制着全球价值链中的核心技术研发、品牌及销售终端等高端环节,而将我国的纺织服装企业锁定在低附加值、微利化的价值链低端制造环节,在国内纺织服装业形成了以跨国采购商主导的俘获型价值链。 二、中国争占国际产业链高端的策略 1.加强企业品牌建设, 提升自主创新能力 (1)品牌创新是灵魂 提高品牌贡献率对提高产品附加值、产品国际竞争力及行业的形象都具有重要的意义。服装自主品牌的建设是国家品牌战略的重要组成部分,培育知名自主品牌有利于提升我国纺织服装业在国际产业价值链中的地位。要加强纺织服装自主品牌建设力度,强化企业品牌意识,注重品牌创新。 自主品牌的培育,首先应当汲取传统文化的养分,将文化渗入到产品中,将文化影响印证在品牌上。悠久的历史,厚重的文化沉淀,特色的民俗民风,都可以成为中国创造独特的闪光点。同时也要及时分析外界的变化,不断在战略、技术、文化、管理、市场与渠道等各个方面积极创新。纺织企业的自主品牌要做强做大,必须以创新为灵魂,视创新为企业进步动力、活力源泉。 (2)构建新型产学研战略联盟,突破核心技术 新型产学研结合是自主创新的关键和新机制。参与合作的机构可根据自身的资源状况及规模大小选择合适的合作模式,应根据不同的技术研发构建不同的产学研联盟,突破核心技术的研发,推动科研成果的产业化进程。对于一些关键技术的研发,如高性能纤维、高档面料的设计与开发等,有条件的纺织企业可以以委托研发等方式与大学院所开展合作,即企业提出需求、提供资金,大学院所负责项目研发,产权归企业所有。这种委托研发的关键是企业能够以较低的成本获得和使用先进技术,大学院所也获得了科研经费。对属于国家战略领域的占领纺织业发展制高点的技术和产品的研发,鼓励有条件的纺织企业与大学科研院所共建联合实验室,联合实验室使企业能够对院校专业领域的技术创新进行持续投入,也使科研更贴近市场需求,缩短了产品化周期,同时还能够为企业储备技术和人才。政府在产学研合作中扮演了重要的角色,政府机构需要经常了解产学研合作开展的情况与需求,完善各项工作细节。如此,才能为我国纺织服装业提供技术支撑和政策支持,这对嵌入国际产业链高端大有裨益。 2.实施多元化发展战略,充分挖掘内需潜力 (1)外贸对象实行多元化 我国服装纺织企业的发展不应该过于依赖外贸出口和单一国家市场,应该实施多元化出口战略。我国企业应当积极对独联体、中东欧和非洲等新兴市场进行调研,寻找市场空白,挖掘市场需求,努力扩大对这些国家和地区的出口。推进市场多元化战略,需要企业、行业协会和政府的协同努力,在市场开拓过程中,要充分发挥行业协会的协调作用,制定能够从整体上加强国内企业竞争力的方案;在自愿的基础上组织国内企业的生产、销售、价格、销后服务等方面的联合行动,以发挥集团军的优势;加强与国外有关行业组织的联系,构建与进口地区政府的关系,为企业争取较好的贸易环境。 (2)应加快对外直接投资的步伐 为加快我国纺织服装产业对外直接投资发展,应主要从增加内资企业开展海外投资动力,降低海外企业投资、营运成本,减少其投资风险, 增强其抗风险能力、扭亏增盈能力,加强对民营内资中小企业海外投资的支持力度等方面入手,为企业营造一个有利于投资的外部环境,增强其投资信心,同时引导企业制定正确的对外投资经营战略,提高对外投资的成功率。加大政府对纺织业对外投资的政策扶持力度,鼓励纺织

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