电气分公司“巩固基础,夯实基础,强化基本功”.docVIP

电气分公司“巩固基础，夯实基础，强化基本功” 安全主题活动实施方案 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻集团公司《2012年安全生产工作意见》和上海电建《“三基”安全主题活动实施方案》，深入开展“安全年”活动，落实公司党委关于安全工作的决策部署，以增强全员安全意识为重点，强意识、强素质、强管控、强措施、强奖惩，积极营造良好安全氛围，为企业持续安全生产打下坚实基础，实现年度安全生产目标，提供坚强保障。 二、活动主题 “巩固基础，夯实基础，强化基本功”。 三、活动目标 增强职工安全意识，提升安全管控能力，把各项安全措施规范落实到位，杜绝习惯性违章现象，坚决防止人身伤亡事故和人为责任事故的发生，解决企业当前安全生产突出问题，提高安全管理水平。 四、总体安排 2012年电气分公司“巩固基础，夯实基础，强化基本功”安全主题活动总体分为三个阶段进行，各阶段时间划分及重点工作内容为： 1、动员部署阶段（4月20日～4月30日）：传达““巩固基础，夯实基础，强化基本功”主题安全活动实施方案和措施，明确活动的指导思想、工作目标、总体安排、重点内容及工作要求，对活动进行动员和部署。各单位按照公司统一部署，结合各自实际制定具体工作方案，广泛动员，大力宣传，做到人人皆知，主动参与，形成声势。 2、推进实施阶段（5月1日～11月15日）：结合分公司情况认真研究全年各项目电气施工中安全生产特点，结合各项具体工作，全面推进活动实施，落实具体措施。加大对各项工作措施落实情况的督导检查，及时汇报活动开展情况。组织经验交流，开展交叉互查，推广典型做法，全面落实活动的各项部署，确保活动目标的实现。 3、总结提高阶段（11月16日～12月1日）：结合全年安全生产工作，做好活动工作总结，全面分析和评估活动成效和存在的不足，总结活动经验。对各单位活动目标完成情况进行评价、总结、分析和考核，研究、布置深化活动成效的措施，巩固活动成果。 五、重点工作 （一）、巩固基础 1.加强配置，完善组织，明确要求， 建立安全网络管控系统和劳动保护监督体系，由经理助理王心强同志全面负责安全生产管理和监督、工程管理方面的工作；新设立的技术组由曹晓峰同志负责管理技术方面的工作。工会主席李勇全面负责劳动保护监督工作。各级管理人员、技术人员要认真履行本岗位生产职责，在做好本职工作的同时落实安全措施。 2，优化班组基础建设 一是认真落实班组安全台账制度，领导及管理人员不定期对班组台账进行检查，强化对班组工作状况的掌控。 二是加强对到岗情况的监督检查，全面落实作业现场岗位责任制。 三是结合工会创建“星级班组”的各项要求对班组进行考核。对表现优异的班组，进行挂星，表彰。 3、强化奖励和处罚力度 一是充分发挥安全奖励的激励作用，设立安全生产专项奖励基金，对全年无安全事故的班组，进行奖励，充分发挥安全奖励的正向激励和过程激励作用。 二是严格事故调查处理，按照“四不放过”的原则对各类事故进行认真调查分析，监督各类事故防范措施落实到位，严肃事故责任追究。 （二）、夯实基础 1、梳理完善安全管理制度 全面贯彻政府、行业颁布的最新法律法规以及公司《工程管理控制体系文件》（2011版）落实安全管理制度。及时更新法律法规清单，保证各项规章制度有效有用。 2、开展排查隐患治理工作 将检查中发现的亮点、存在的违章现象、整改情况用“影像库”、的形式进行充分展示和通报，严肃查处各类违章行为；对普遍性、多发性的典型违章，制订有针对性的防范措施，提高安全检查效果。 3、切实落实各项安全防护措施 落实“高处作业安全技术防护措施”、“防触电安全技术防护措施”等各项安全措防护施，按规定配齐各类安全防护设施、装备和个人防护用品，提高安全技术防护水平。 （三）、强化基本功 1、多渠道宣传，强化安全意识。 一是，采用多种形式宣传电气分公司“巩固基础，夯实基础，强化基本功”安全主题活动内容，开展普法教育，岗位责任制教育，组织、管理人员、一线职工签订精神文明建设暨安全、治安交底并签订承诺书，组织开展安全考试，以考促学，提升公司各级人员安全能力和安全素质。 让安全理念深入人心。 二是以“四不伤害”（不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、保护他人不被伤害）为重点，开展专题宣传、教育活动，引导员工相互提醒、相互监督、提高自我防护意识，提高员工珍爱生命的意识和遵章守纪的自觉性。 三是组织开展事故警示教育活动，征集整理事故图片、视频、实物等资料，通过事故案例，以案说法。 四是坚持党、政、工齐抓共管，深入推进“安全班组”、“党员身边无事故”、“党员安全示范岗”、等系列活动，营造浓厚安全氛围。 2、健全培训制度，全面提高参训人员积极性 一是、继续做好高师带徒的带教工作，并在班组中不断挖掘有潜力的青年技术人才进行定点培养。并对所有