加油站薪酬管理体系概述课件.pptVIP

加油站薪酬管理体系简要概述 薪酬设计原则（10分钟） 薪酬目标（5分钟） 基于油品销量的薪酬方案（15分钟） 概述的内容 薪酬目标 员工 公司 吸引市场优秀人才 公司整体业绩目标的达成 保留公司骨干以及关键岗位人才 激励员工完成业绩提高工作效率 人力成本的适度控制 公司可持续发展的人力资源支持 目标达成 薪酬体系设计原则 便于操作 成本承受力及合理性 员工及公司的认同性 内部公平性 影响薪酬体系设计的五个因素 外部竞争力 外部竞争力 选定同行业 或类似行业的 竞争对手 选择外部独立 的专业的薪酬 调查机构 同竞争对手 相比我们处于 什么样的位置 确立我们在 竞争市场中的 目标定位 根据目标定位 我们应该作如何 的薪酬政策调整 内部公平性 内部公平性主要 体现在四个方面 1 2 3 基本工资—系统的工资结构 福利计划—为每位员工提供保障 绩效管理—统一的衡量标准 浮动奖金—与业绩挂钩 4 成本承受能力与合理性 薪酬费用预算 费用的管理 成本承受能力与合理性 营运成本与净销售额 的比值的预算 公司是否有能力支付 薪酬是否合理，并能 为管理层所接受 决定 决定 员工及公司的认同性 双赢原则 2.有效的沟通 员工为公司创造价值 公司为员工提供有竞争性的薪酬并帮助员工实现个人目标 透明的操作 坦诚的沟通 对每位员工解释公